Ооо развлечения: ООО РАЗВЛЕЧЕНИЯ И ОТДЫХ, Подольск (ИНН 5036111948), реквизиты, выписка из ЕГРЮЛ, адрес, почта, сайт, телефон, финансовые показатели

ООО «РАЗВЛЕЧЕНИЯ БУДУЩЕГО», г. Люберцы, ИНН 5027258260, контакты, реквизиты, финансовая отчётность и выписка из ЕГРЮЛ

62.09	Деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий, прочаяОСНОВНОЙ
63.11.1	Деятельность по созданию и использованию баз данных и информационных ресурсов
60. 10	Деятельность в области радиовещания
95.11	Ремонт компьютеров и периферийного компьютерного оборудования
93.29	Деятельность зрелищно-развлекательная прочая
63.11	Деятельность по обработке данных, предоставление услуг по размещению информации и связанная с этим деятельность
63.91	Деятельность информационных агентств
93.29.9	Деятельность зрелищно-развлекательная прочая, не включенная в другие группировки

+ ещё 24

Финансовая отчётность ООО «РАЗВЛЕЧЕНИЯ БУДУЩЕГО» согласно данным ФНС и Росстата за 2016–2017 годы

Финансовые результаты за 2017 год

Бухгалтерская отчётность за все доступные периоды

Учредители ООО «РАЗВЛЕЧЕНИЯ БУДУЩЕГО» также являются руководителями или учредителями 6 других организаций

ООО «ПРОМИС-4» 140008, Московская область, г. Люберцы, ул. 3-Е Почтовое Отделение, д. 100 Аренда и управление собственным или арендованным недвижимым имуществом Бабенышев Алексей Валентинович

ООО «ПРОМИС-2» 140055, Московская область, г. Котельники, мкр. Опытное Поле, д. 9 Аренда и управление собственным или арендованным недвижимым имуществом Бабенышев Алексей Валентинович

ООО «У ДОРОГИ» 140055, Московская область, г. Котельники, мкр. Опытное Поле, д. 9 Аренда и управление собственным или арендованным нежилым недвижимым имуществом Бабенышев Алексей Валентинович

+ ещё 3

Полная хронология важных событий с 10 ноября 2017 года

Похожие компании

Производитель детского игрового оборудования в Москве

ПЕРЕЙТИ В КАТАЛОГ

ПЕРЕЙТИ В КАТАЛОГ

Телефон: *
Заполните это поле!

E-mail:
Поле заполнено не верно!

Наши проекты

Наши клиенты присылают нам видео и радостные письма с благодарностью.

1 минута

«Оборудование проходит проверку, сертификацию,
монтаж — всё это качественная работа
„Фабрики Развлечений!“»

А. В. Петров, генеральный директор детского центра «Джунгли-Парк»

Кемерово

ТЦ «Север»

ТЦ «Спутник»

ТРЦ «Лесосити»

ТЦ «Радуга»

300

300

300

300

1 минута

«Не первый раз заказываем оборудование у „Фабрики Развлечений“. Ассортимент устраивает и радует качеством»

ИП Роман Лазуренко

Краснодар

«Благодарим „Фабрику развлечений“ в лице директора Зозули С.  Ю. и бригаду монтажников за профессиональный подход. Своевременно и в срок!»

ИП А. В. Целишев

Киров

База отдыха

Узнайте точную стоимость игрового пространства!

Получить расчет

О компании

Сертифицируем всё оборудование

По закону, для открытия игровой комнаты нужно получить сертификат соответствия ЕЭС на каждый аттракцион.

• ТР ЕАЭС 038/2016 «О безопасности аттракционов»
• ТР ЕАЭС 042/2017 «О безопасности оборудования для детских игровых площадок».

Мы делаем это за вас. Сразу после производства сертифицируем каждую единицу оборудования через аттестованный орган — ООО «Экспертный центр МАРСТАР».

Вы сможете использовать оборудование сразу, без затрат и  проверок Роспотребнадзора. Срок действия сертификата не ограничен.

Испытательная лаборатория
ООО «ЭЦ МАРСТАР»

Наши преимущества

У нас Вы получите оборудование высокого качества по оптимальной цене.

Собственное производство

• Более 10 лет проектируем, производим и устанавливаем игровое оборудование по всей территории России, ближнему и дальнему зарубежью.
• От 3 дней — срок бесплатной отрисовки 3D-проекта.
• От 30 дней — наш средний срок производства игрового оборудования под ключ.
• Гарантия 12 месяцев на всю нашу продукцию.

• Отдел проектирования

  Здесь создаются 3D-проекты игрового пространства. Дизайнер визуализирует детский уголок в вашем помещении и оформит его в любой тематике! Для наших клиентов 3D проект бесплатно.

• Цех металлообработки

  На высокотехнологичном оборудовании создаются каркасы игровых комнат и основания каруселей. Выпускаем более 2000 позиций!

• Типография

  Широкоформатная УФ-печать позволяет воплотить дизайн любой тематики в ярких цветах. Стойкие краски долго не выцветают и не стираются.

• Швейное производство

  Мы используем материалы российских производителей и гарантируем их безопасность для здоровья детей.

• Покрасочный цех

  Мы покрываем каждый элемент стойкой и при этом безопасной для детей краской. Красочный дизайн издали привлекает ребятишек!

• Цех деревообработки

  На станках ЧПУ реализуются любые декоративные решения и пожелания наших заказчиков.

• Сборочный цех

  В этом цеху производится контрольная сборка все производимых нашей компании изделий.

• Выставочный зал

  Вы можете увидеть примеры готовых модулей для игровых комнат, посмотреть все материалы используемые в производстве.

Награды «Фабрики развлечений»

Многократный лауреат
премии «БИЗНЕС ДОНА»

«БИЗНЕС-УСПЕХ» – 2018

Лучшее предприятие
отрасли 2020

Генеральный спонсор
Летней встречи 2021

Как мы работаем

Игровые зоны под ключ: от разработки дизайн-проекта до успешного запуска

Зонирование помещения

Составление дизайн-проекта

Составление 3D-модели

Производство и монтаж

Доставка

Гарантийное обслуживание

Наша особенность — наличие собственного производства полного цикла, что дает возможность воплощать любые творческие задумки с нашими дизайнерами и конструкторами. Специалисты компании создадут игровую зону любой тематики, используя только высококачественные и сертифицированные материалы. Мы всегда стараемся изготовить заказ в кратчайшие сроки, чтобы не заставлять вас и ваших маленьких клиентов ждать. У нас четко организованная сеть логистики по всей территории РФ. Мы обязательно поможем организовать монтаж оборудования. Наше главное желание – сделать так, чтобы вам было приятно с нами сотрудничать!

Новинки

Новости

Новости

Нужна консультация?

Подробно расскажем о наших услугах, видах работ и типовых проектах, рассчитаем стоимость и подготовим индивидуальное предложение!

Задать вопрос

Бюро трудовой статистики США

ДЛЯ ПРИНТЕРА

Работники этих профессий занимаются творчеством и спортом и наблюдают за ними.

Прогнозируется, что общая занятость в сфере развлечений и спорта вырастет на 13 процентов с 2021 по 2031 год, что намного быстрее, чем в среднем по всем профессиям; Ожидается, что это увеличение приведет к созданию около 95 500 новых рабочих мест за десятилетие. В дополнение к новым рабочим местам в результате роста, возможности возникают из-за необходимости замены работников, которые навсегда покидают свою работу. Прогнозируется, что в среднем около 106 200 вакансий в год будут вызваны потребностями роста и замены.

Средняя годовая заработная плата для этой группы составляла 49 470 долларов США в мае 2021 года, что выше, чем средняя годовая заработная плата для всех профессий в размере 45 760 долларов США.

BLS Прогнозы занятости, заработная плата и другие данные для родственных профессий, не показанных в следующей таблице, доступны на странице Данные для профессий, не описанных в деталях . Информация о физических требованиях, когнитивных и умственных требованиях и других квалификациях для работников этой группы доступна в профиле BLS Occupational Requirements Survey (ORS).

Дата последнего изменения:
Четверг, 8 сентября 2022 г.

Новые медиа, поле битвы технологий?| КомментарийVending Times

Крупные приобретения и слияния приводят к созданию гигантских консорциумов, которые будут стремиться определять свои развлекательные активы, создавая франчайзинговую экосистему.

2022 год стал кульминацией развития и инвестиций в создание изменившегося ландшафта потребления развлечений. Условия для ведущих развлекательных брендов кажутся подходящими для консолидации, слияний и роста.

Рынок, благодаря увеличению инвестиций, видит, что крупные корпорации стремятся к созданию франчайзинговых экосистем на ведущих платформах, и физическое присутствие в настоящее время становится таким же важным, как цифровое, онлайн и подключенное присутствие.

Развитие развлекательных заведений вне дома продолжает набирать обороты. В последние месяцы наблюдался рост инвестиций в существующие разработки, финансирование реструктуризации и роста наряду с поиском нового оборудования для развлечений.

Один из таких примеров был замечен во время 1-го раунда в США, который показал, что значительный объем импорта японских игровых автоматов будет иметь место на площадках США. Операция положила начало новым инвестициям в открытие дополнительных площадок, а также обновление уже открытых площадок, чтобы оставаться на шаг впереди, предлагая уникальные развлечения.

Сбои в потоковом содержании

Ландшафт потокового контента, со своей стороны, претерпел самую невероятную реструктуризацию из-за влияния потребительского потребления, вызванного различными блокировками, а также движением к консолидации киноиндустрии и индустрии развлечений для создания нового экосистема потокового (цифрового) контента.

Конец 2021 г. и начало 2022 г. на этом рынке были определены крупными энергетическими играми. Одним из таких примеров являются постоянные слухи о потоковой платформе Roku, стремящейся приобрести студийного и развлекательного гиганта Lionsgate. Это рассматривается как будущее развитие после приобретения Amazon MGM.

Подобным образом, у этих разработок есть и недостатки, и достоинства. Войны потокового вещания привели к тому, что крупные корпорации инвестировали миллионы в доли рынка, но были уничтожены плохой реализацией или рыночными колебаниями. Корпорация Уолта Диснея вложила значительные средства в создание своей потоковой платформы Disney+, но ей еще предстоит достичь астрономических цифр внедрения. Спад числа подписчиков на сервис Disney происходит как раз в тот момент, когда корпорация проводит корпоративную реструктуризацию, чтобы подготовиться к тому, что она считает грядущим штормом.

Одним из главных событий стало прошлогоднее объявление о соглашении ViacomCBS и Comcast. Этот шаг ознаменовал попытку предложить контент соответствующей корпорации расширенной аудитории, поддерживая их собственные потоковые платформы и иллюстрируя важные события в этой области.

Тем временем платформы Paramount+ и Pluto TV конкурируют в сложной и нестабильной среде. Лидер по доле рынка Netflix потерял около 50 миллиардов долларов своей стоимости, поскольку ему не удалось достичь основных целей в достижении своей цели в 222 миллиона подписчиков к концу 2021 года. Необходимость укрепления структуры и обеспечения безопасности рынка является фактором. в огромных маркетинговых бюджетах и ​​необходимости добиться признания аудитории.

В поисках масштабируемой экосистемы

Объединение алфавитного супа потоковых сервисов было сочтено необходимым в этих лихорадочных водах. Укрепление крупных имен достигается за счет масштабируемой экосистемы, включающей не только потоковое развлечение, но и обширные библиотеки контента и даже, в некоторых случаях, физическую идентификацию.

Источники сообщают, что огромный технологический гигант Apple собирается укрепить свои позиции. Уже лидируя благодаря своей платформе Apple+, возможность увеличить библиотеку контента и свойств вызвала множество предположений о крупном приобретении в будущем с такими именами, как Sony Pictures, предложенными некоторыми наблюдателями в качестве цели.

Все эти события могут быть связаны не только с воздействием пандемии, но и с глобальной реструктуризацией потокового сервиса, при этом отраслевые аналитики предполагают, что расходы на потоковом рынке превысили 220 миллиардов долларов. Интересно сопоставить это с оценками игровой индустрии, которая недавно оценивалась примерно в 175 миллиардов долларов.

Игроки в видеоигры доступны для захвата

Эти гигантские разработки в области потокового вещания вскоре будут сопровождаться аналогичными гигантскими сделками на арене видеоигр.

2022 год только начался, когда появились новости о том, что два игровых гиганта ведут переговоры о слиянии.

Было объявлено, что Microsoft, корпорация программного обеспечения и технологий, которая также владеет игровой консолью Xbox и игровой платформой, намеревается приобрести одного из крупнейших издателей видеоигр, Activision Blizzard, в рамках сделки на сумму 68,7 миллиарда долларов. Это будет самая крупная сделка такого рода, заключенная на сегодняшний день в секторе видеоигр, и она все еще должна быть подтверждена обоими советами директоров с возможной федеральной проверкой, но ожидается, что она будет ратифицирована в 2023 году9.0003

Тем временем Microsoft стремилась создать свой бренд Xbox, запустив игровую платформу последнего поколения и расширив свой онлайн-магазин игр (сервис Xbox/PC «Game Pass»), число подписчиков которого превысило 2,5 миллиона.

В связи с приобретением Microsoft империи Activision Blizzard упущено несколько моментов. Многие наблюдатели упустили из виду, что в рамках приобретения Microsoft приобретет King — центр мобильных игровых приложений с такими популярными свойствами, как «Candy Crush Saga» — сериал, который был скачан около 2,7 миллиарда раз. Эта операция дает Microsoft мощное присутствие в секторе бесплатных онлайн-игр и мобильных игр.

Также упущено из виду то, что Activision владеет Major League Gaming — профессиональной киберспортивной организацией, связанной со многими крупными соревнованиями, связанными с играми Activision Blizzard, такими как Diablo и StarCraft. Это приобретение, теперь уже под флагом Microsoft, вызовет встряски в секторе киберспорта, а также может способствовать развитию соревновательных лиг.

Что касается OOH-сцены, то обе корпорации занимаются развлекательным бизнесом. Совсем недавно Microsoft предоставила Raw Thrills лицензию на свою феноменально популярную собственность для создания «Minecraft Dungeons Arcade», а также работала с разработчиком развлечений над такими лицензиями, как «Halo: Fireteam Raven». Точно так же Raw Thrills работала с Activision над недолговечным развлекательным выпуском «Guitar Hero Arcade», а Кинг сотрудничал с Adrenaline Amusement над «Candy Crush Ticket».

Новость об этом приобретении знаменует собой период лихорадочной активности в международном секторе видеоигр и инвестиций. Слияния и поглощения рассматривались многими крупными корпорациями, поскольку они спешили позиционировать себя в этом меняющемся глобальном ландшафте.

Инвесторы позитивно отреагировали на новость о приобретении Microsoft по отношению к Редмондской корпорации.

Еще не все

Победителями оказались небольшие разработчики видеоигр, которые добились увеличения инвестиций, поскольку инвесторы стремились извлечь выгоду из меняющегося ландшафта. Ожидается, что последуют дальнейшие объявления о крупных сделках от других корпораций и студий.

Многие наблюдатели пытались представить эти слияния и поглощения в сфере потокового вещания и игр как реакцию на установление доминирующего положения в «метавселенной». Возможность предложить консолидированный бренд и сильный контент позволяет корпорациям добиваться успеха.

Определение метавселенной и то, как оно будет определять будущий бизнес, сбивает с толку, и некоторые связывают это с появлением Web. 3.0, гипериммерсивного виртуального коммерческого пространства, преемника нынешней сети. Между тем, другие рассматривают эту концепцию как воссоздание среды виртуального мира, используемой только в VR, преемнике «Second Life».

Какой бы ни была правда то, что предлагается, эти крупные приобретения и слияния создают гигантские консорциумы, которые будут стремиться определить свои развлекательные активы, создавая франчайзинговую экосистему.

(Примечание редактора: выдержки из этого блога взяты из недавнего репортажа в The Stinger Report, опубликованном Spider Entertainment и его директором Кевином Уильямсом, ведущей интерактивной развлекательной новостной службой вне дома, освещающей иммерсивные границы и не только.)

Наряду с консультационными должностями с другими участниками рынка, он является основателем и издателем Stinger Report, электронного журнала, который обязательно нужно читать тем, кто работает или инвестирует в индустрию развлечений, аттракционов и развлечений.