Тиан москва: Трейд — Партнер успешных фермеров. Технологии, Инновации, Аналитика, Наука.

Трейд — Партнер успешных фермеров. Технологии, Инновации, Аналитика, Наука.

ТИАН-Трейд — Партнер успешных фермеров. Технологии, Инновации, Аналитика, Наука.

Скидки и спецпредложения

Самые лучшие цены и предложения ТИАН-Трейд

Спецпредложение

Партнерская программа

ООО «ТИАН-Трейд» — разработчик и поставщик современных, качественных и оперативных решений в области контроля качества молока, лабораторной диагностики и, в сфере животноводства и гигиены производства.

Мы помогаем производителям и переработчикам молока сделать свою продукцию безопасной, а репутацию предприятия — безупречной!

Основные направления деятельности:

• Экспресс — тесты на антибиотики в молоке
• Анализаторы качества молока
• Оборудование для животноводства и фермерских хозяйств
• Оборудование для молочной промышленности

Наши клиенты:

1. Выражают полную удовлетворенность качеством поставляемой нами продукции
2. Говорят о нас, как о надежном и стабильном деловом партнере на российском рынке
3. Отмечают высокий профессионализм, ответственность и доброжелательность наших сотрудников.

Гарантийное обслуживание

Возникли проблемы при использовании, купленный аппарат вышел из строя или появились вопросы по технической части?
Специалисты нашего сервисного центра с радостью помогут Вам решить вопросы, связанные с ремонтом и обслуживанием приобретённых товаров.

Подробнее

Салфетки и бумага для гигиены вымени

Один из основных элементов комплексных средств для профилактики мастита – многоразовые салфетки и одноразовая бумага для вымени (сухая и влажная). Они используются для подготовки вымени к доению.

Сухая бумага имеет перфорацию для лучшего удаления механических загрязнений. Также она хорошо впитывает влагу и не рвется при намокании.

Многоразовые салфетки можно использовать более 300 раз (после стирок). Для удобства вы можете подобрать подходящий размер.

Узнать о преимуществах

Новости ТИАН-Трейд

Актуальные новости о нашей компании

Компания ТИАН-Трейд приняла участие вотраслевой конференции Молинформ «Инвестиции в молочной отрасли. Эффективное управление, автоматизация, высокотехнологические процессы и технологии производства продукции», прошедшей в Суздале 29 ноября – 3 декабря 2022 г.

Подробнее

23 сентября в 10:00 (Москва)

РССП Регистр Системы сертификации персонала приглашает вас на запланированную конференцию: Zoom.
Тема: ПРОФКОНСУЛЬТАНТ НКЦ РССП «Микробиология не должна быть трудоёмкой»

Подробнее

Смотреть все новости

Отзывы и рекомендации

Рекомендательное письмо Хохланд

Компания ООО «Хохланд Руссланд» ведет сотрудничество с ООО «ТИАН-ТРЕЙД» в области поставок тестов для выявления антибиотиков в молоке.

Использование тестов «4-Sensor», подтвердило свое качество, соответствуют всем заявленным требованиям ГОСТ.

Выражаем полную удовлетворенность качеством поставляемой продукции, отношением сотрудников ООО «ТИАН-ТРЕЙД» к выполнению поставленных задач.

ООО «Хохладн Руссланд» рекомендует ООО «ТИАН-ТРЕЙД», как надежного, стабильного делового партнера на российском рынке.

Читать полностью

Корпорация инвестиционного развития

Информируем Вас о том, что Корпорация инвестиционного развития Смоленской области сотрудничает с компанией «ТИАН-Трейд», которая ведет свою деятельность в сфере разработки и поставки лабораторного и сельскохозяйственного оборудования. Исходя из этого, предлагаем Вам изучить возможности сотрудничества с данной компанией и развитию взаимовыгодных бизнес-отношений.

В случае Вашей заинтересованности представители «ТИАН-Трейд» готовы приехать в Смоленск с целью презентации услуг компании и проведения переговоров о возможностях сотрудничества.

Читать полностью

Смотреть все отзывы

Остались вопросы?

Оставить заявку

Мы найдем ответ!

Я юридическое лицо
(Есть реквизиты)
Я частное лицо
(Оплата картой)

Контакты

О компании ТИАН-Трейд

Главная

О компании

«ТИАН-Трейд» — поставщик продукции самых качественных решений в области лабораторной диагностики и контроля качества молока, а также в области животноводства и гигиены производства.

Главной задачей нашей команды является максимальное удовлетворение постоянно растущих потребностей российского производителя. Наш успех зависит от уровня развития молочного животноводства в РФ, а, следовательно, мы сделаем все возможное для покорения самых дальних рубежей в нашей отрасли.

Почему у нас растет количество постоянных клиентов?

Потому что у нас очень хорошие цены. Работая напрямую с производителями, мы предлагаем товар на самых выгодных условиях, а также можем сделать индивидуальное предложение исходя из объема заказа.
Т.е. покупаете у нас -> экономите деньги.

Почему производители и переработчики молока охотно обращаются к нам?

Потому что у нас есть все для полного оснащения фермерских хозяйств, которые специализируются на разведении КРС. Для переработчиков мы предлагаем товары – результат научных разработок, оптимизирующих производственный процесс (пример – современные тесты для проверки молока на наличие антибиотиков, выявляющие сразу несколько их групп). Ассортимент расширяется с каждым месяцем, чтобы вы ни в чем не нуждались.
Т.е. у вас есть проблема -> у нас есть решение.

1. На сегодняшний день наша компания входит в крупнейший холдинг с управляющей компанией «Анкар-Имэк»: «Тиан-Трейд», «Анкар Технологии Лаборатории», «Анкар-Агро».
   Все компании занимают высокие позиции на рынке сельского хозяйства. 
2. На сегодняшний день мы являемся официальными и эксклюзивными партнёрами многих известных мировых компаний-поставщиков.
3. На базе ФГБНУ «ВНИМИ» (Всероссийского Научно – Исследовательского Института Молочной промышленности) мы открыли сервисный центр по гарантийному обслуживанию оборудования. 
4. Мы это – команда профессионалов:
   Высококвалифицированных биологов к.б.н., зоотехников, ветеринаров —  поэтому вы всегда можете получить профессиональную консультацию по продукту или услуге и моментально оформить покупку на наших сайтах:
5. Большой ассортимент товара размещается на складах в г. Одинцово, г. Владимир, г. Воронеж, г. Казань, г.Санкт-Петербург, г.Пермь, г.Киров, г.Нижний Новгород, г.Уфа, г.Пенза, г.Екатеринбург, г.Краснодар
6. Наши клиенты благодарят:

• За наш высокий профессиональный уровень обслуживания, 
• За квалифицированную поддержку коллег-профессионалов, 
• За наличие выездных групп на фермы и предприятия.
• За качество поставляемой продукции

Наши клиенты говорят о нас, как о надежном и стабильном деловом партнере на российском рынке.

Мы рады всем производителям и предлагаем вам стать нашими партнерами и друзьями!

Свяжитесь с нами, чтобы подобрать варианты взаимовыгодного сотрудничества.

Контакты

Российская экономика действительно рушится из-за санкций

Спустя пять месяцев после российского вторжения в Украину многие западные политики и обозреватели по-прежнему поразительно не понимают экономических аспектов вторжения президента Владимира Путина и того, что оно означало для экономического положения России как внутри страны, так и в мире.

Вопреки многим утверждениям, международные санкции и добровольное отстранение от бизнеса отнюдь не были неэффективными или разочаровывающими, но оказали разрушительное воздействие на российскую экономику. Ухудшающаяся экономика послужила мощным, хотя и недооцененным дополнением к ухудшающемуся политическому ландшафту, с которым столкнулся Путин.

То, что эти недоразумения сохраняются, неудивительно, учитывая отсутствие доступных экономических данных. На самом деле, многие чрезмерно оптимистичные российские экономические анализы, прогнозы и прогнозы, получившие распространение в последние месяцы, имеют существенный методологический изъян: эти анализы черпают большую часть, если не все, лежащие в их основе доказательства из периодических экономических публикаций самого российского правительства. . Цифры, опубликованные Кремлем, долгое время считались в значительной степени, если не всегда, достоверными, но есть определенные проблемы.

Во-первых, экономические отчеты Кремля становятся все более тщательно подобранными — частичными и неполными, выборочно отбрасывающими неблагоприятные показатели. Российское правительство постепенно скрывает все большее количество ключевых статистических данных, которые до войны обновлялись ежемесячно, включая все данные о внешней торговле. Среди них статистика, касающаяся экспорта и импорта, особенно с Европой; ежемесячные данные по добыче нефти и газа; объемы экспорта товаров; притоки и оттоки капитала; финансовая отчетность крупных компаний, которую раньше в обязательном порядке выпускали сами компании; данные о денежной базе центрального банка; данные о прямых иностранных инвестициях; данные о кредитовании и выдаче кредитов; и другие данные, связанные с наличием кредита. Даже Росавиация, федеральное агентство воздушного транспорта, внезапно прекратило публиковать данные о пассажиропотоке авиакомпаний и аэропортов.

Поскольку Кремль прекратил публиковать обновленные данные, ограничив доступ исследователей к экономическим данным, многие чрезмерно радужные экономические прогнозы иррационально экстраполировали экономические отчеты с первых дней вторжения, когда санкции и отступление бизнеса не приняли полного эффект. Даже те благоприятные статистические данные, которые были опубликованы, вызывают сомнения, учитывая политическое давление, которое Кремль оказывал для нарушения достоверности статистических данных.

Помня об опасностях принятия кремлевской статистики за чистую монету, наша команда экспертов использует частные русскоязычные и прямые источники данных, включая высокочастотные данные о потребителях, межканальные проверки, сообщения международных торговых партнеров России и интеллектуальный анализ данных. комплексных данных о судоходстве выпустили один из первых всесторонних экономических анализов, измеряющих текущую экономическую активность России через пять месяцев после вторжения, при участии Франека Соколовски, Михала Выребковски, Матеуша Каспровича, Михала Борона, Яша Бхансали и Райана Вакила. Из нашего анализа становится ясно: отступление бизнеса и санкции подрывают российскую экономику как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Основываясь на нашем исследовании, мы можем бросить вызов девяти широко распространенным, но вводящим в заблуждение мифам о предполагаемой экономической устойчивости России.

[Дополнительная литература: Фиона Хилл, главный советник по России трех президентов США, объясняет, почему мир не должен поддаваться заявлениям Москвы о том, что она может переждать Запад в Украине.]

Миф 1: Россия может перенаправить свой экспорт газа и продавать его в Азию вместо Европы.

Это одна из любимых и наиболее вводящих в заблуждение тезисов Путина, удваивающих значение разрекламированного разворота на восток. Но природный газ не является взаимозаменяемым экспортным товаром для России. Менее 10 процентов газовых мощностей России приходится на сжиженный природный газ, поэтому экспорт российского газа по-прежнему зависит от системы стационарных трубопроводов, по которым транспортируется газ по трубопроводам. Подавляющее большинство российских трубопроводов текут в сторону Европы; эти трубопроводы, которые берут начало в западной части России, не могут быть подключены к отдельной зарождающейся сети трубопроводов, связывающих Восточную Сибирь с Азией, которая содержит только 10 процентов пропускной способности европейской трубопроводной сети. Действительно, 16,5 миллиардов кубометров газа, экспортированных Россией в Китай в прошлом году, составляют менее 10 процентов от 170 миллиардов кубометров природного газа, отправленного Россией в Европу.

Давно запланированные проекты азиатских трубопроводов, которые в настоящее время строятся, все еще находятся в стадии реализации, не говоря уже о поспешном начале новых проектов, и финансирование этих дорогостоящих газопроводных проектов также ставит Россию в невыгодное положение.

В целом Россия нуждается в мировых рынках гораздо больше, чем мир нуждается в российских поставках; Европа получила 83 процента экспорта российского газа, но в 2021 году получила только 46 процентов своих собственных поставок из России. Из-за ограниченного трубопроводного сообщения с Азией все больше российского газа остается в недрах; действительно, опубликованные данные российской государственной энергетической компании «Газпром» показывают, что добыча в этом месяце уже снизилась более чем на 35 процентов в годовом исчислении. При всем путинском энергетическом шантаже Европы он делает это за счет значительных финансовых затрат для собственной казны.

Миф 2: Поскольку нефть более взаимозаменяема, чем газ, Путин может просто продать больше в Азию.

Экспорт российской нефти теперь также отражает снижение экономического и геополитического влияния Путина. Признавая, что России больше некуда обратиться, и помня о том, что у них больше возможностей для покупки, чем покупателей у России, Китай и Индия обеспечивают беспрецедентную скидку примерно в 35 долларов США на закупки российской нефти марки «Юралс», хотя исторический спред никогда не превышал 5 долларов США, а не даже во время крымского кризиса 2014 года — и временами российская нефть действительно продавалась с премией по сравнению с нефтью Brent и WTI. Кроме того, российским нефтяным танкерам требуется в среднем 35 дней, чтобы добраться до Восточной Азии, а не от двух до семи дней, чтобы добраться до Европы, поэтому исторически сложилось, что только 39процентов российской нефти ушло в Азию против 53 процентов, предназначенных для Европы.

Это давление на маржу остро ощущается Россией, поскольку она остается производителем с относительно высокими затратами по сравнению с другими крупными производителями нефти, с одними из самых высоких уровней безубыточности среди всех добывающих стран. Российская добывающая промышленность также долгое время зависела от западных технологий, что в сочетании с потерей бывшего первичного рынка России и ослаблением экономического влияния России приводит к тому, что даже российское министерство энергетики пересматривает свои долгосрочные прогнозы добычи нефти в сторону понижения. Нет сомнений в том, что, как и предсказывали многие эксперты в области энергетики, Россия теряет статус энергетической сверхдержавы с необратимым ухудшением своего стратегического экономического положения как некогда надежного поставщика сырья.

Миф 3: Россия компенсирует потерю западного бизнеса и импорта, заменяя их импортом из Азии.

Импорт играет важную роль во внутренней экономике России, составляя около 20 процентов российского ВВП, и, несмотря на воинственное заблуждение Путина о полной самодостаточности, страна нуждается в важнейших ресурсах, деталях и технологиях от колеблющихся торговых партнеров. Несмотря на некоторую сохраняющуюся утечку в цепочке поставок, российский импорт за последние месяцы сократился более чем на 50 процентов.

Китай не продвинулся на российский рынок в той мере, в какой многие опасались; фактически, согласно самым последним ежемесячным выпускам Главного таможенного управления Китая, китайский экспорт в Россию упал более чем на 50 процентов с начала года по апрель, упав с более чем 8,1 миллиарда долларов в месяц до 3,8 миллиарда долларов. Учитывая, что Китай экспортирует в Соединенные Штаты в семь раз больше, чем Россия, кажется, что даже китайские компании больше обеспокоены тем, что могут столкнуться с санкциями США, чем потерей маргинальных позиций на российском рынке, что отражает слабую экономическую позицию России в отношениях с ее глобальными торговыми партнерами.

Миф 4: Внутреннее потребление и здоровье потребителей в России остаются сильными.

Некоторые из секторов, наиболее зависящих от международных цепочек поставок, пострадали от изнурительной инфляции примерно на 40–60 процентов — при чрезвычайно низких объемах продаж. Например, продажи иномарок в России упали в среднем на 95 процентов по крупным автомобильным компаниям, а продажи полностью остановились.

В условиях нехватки предложения, резкого роста цен и угасания потребительских настроений неудивительно, что показатели Российского индекса менеджеров по закупкам, который отражает то, как менеджеры по закупкам рассматривают экономику, резко упали, особенно в отношении новых заказов, наряду с падением потребительских расходов и потребительских расходов. данные о розничных продажах примерно на 20 процентов по сравнению с прошлым годом. Другие показания высокочастотных данных, таких как продажи электронной коммерции в Яндексе и посещаемость одного и того же магазина на розничных площадках по всей Москве, усиливают резкое снижение потребительских расходов и продаж, независимо от того, что говорит Кремль.

Миф 5: Мировой бизнес на самом деле не ушел из России, а бегство бизнеса, капитала и талантов из России преувеличено.

Глобальные компании составляют около 12 процентов рабочей силы России (5 миллионов работников), и в результате сокращения бизнеса более 1000 компаний, на долю которых приходится около 40 процентов ВВП России, свернули свою деятельность в стране, обратив вспять трехдесятилетнюю историю иностранных инвестиций и поддержки беспрецедентного одновременного оттока капитала и талантов в массовом исходе 500 000 человек, многие из которых являются именно высокообразованными, технически квалифицированными работниками, которых Россия не может позволить себе потерять. Даже мэр Москвы признал ожидаемую массовую потерю рабочих мест, поскольку предприятия проходят процесс полного закрытия.

Миф 6: Путин имеет профицит бюджета из-за высоких цен на энергоносители.

По словам министра финансов России, в этом году дефицит бюджета, эквивалентный 2 процентам ВВП, в действительности приближается к дефициту бюджета. неустойчивые расходы Путина; Помимо резкого увеличения военных расходов, Путин прибегает к заведомо неустойчивым, драматическим фискальным и монетарным интервенциям, в том числе к длинному списку любимых проектов Кремля, все из которых способствовали почти удвоению денежной массы в России с начала вторжения. Безрассудные траты Путина явно создают нагрузку на финансы Кремля.

Миф 7. У Путина есть сотни миллиардов долларов на черный день, так что финансы Кремля вряд ли будут испытывать трудности в ближайшее время.

Самая очевидная проблема, с которой столкнулись средства Путина на черный день, заключается в том, что из его около 600 миллиардов долларов в валютных резервах, накопленных за годы доходов от нефти и газа, 300 миллиардов долларов заморожены и недоступны для стран-союзников по всему миру. США, Европа и Япония ограничивают доступ. Звучали призывы конфисковать эти 300 миллиардов долларов для финансирования восстановления Украины.

Оставшиеся валютные резервы Путина сокращаются угрожающими темпами, примерно на 75 миллиардов долларов с начала войны. Критики отмечают, что официальные валютные резервы центрального банка технически могут уменьшаться только из-за международных санкций, наложенных на центральный банк, и предполагают, что неподпадающие под санкции финансовые учреждения, такие как Газпромбанк, все еще могут накапливать такие резервы вместо центрального банка. Хотя технически это может быть правдой, в то же время нет никаких доказательств того, что Газпромбанк фактически накапливает какие-либо резервы, учитывая значительную нагрузку на собственный кредитный портфель.

Кроме того, хотя министерство финансов планировало восстановить давнее российское бюджетное правило, согласно которому избыточные доходы от продажи нефти и газа должны направляться в суверенный фонд благосостояния, Фонд национального благосостояния можно потратить, поскольку министр финансов Антон Силуанов выдвинул идею вывести из Фонда национального благосостояния средства, эквивалентные трети всего фонда, для покрытия этого дефицита в этом году. Если у России дефицит бюджета, требующий сокращения трети ее суверенного фонда, в то время как доходы от нефти и газа все еще относительно высоки, все признаки указывают на то, что Кремль может исчерпать деньги намного быстрее, чем принято считать.

Миф 8: В этом году рубль стал самой сильной валютой мира.

Один из любимых пропагандистских тезисов Путина. Повышение курса рубля является искусственным отражением беспрецедентного драконовского контроля над капиталом, который считается одним из самых ограничительных из всех существующих в мире. Ограничения фактически делают невозможным для любого россиянина легальную покупку долларов или даже доступ к большей части их долларовых депозитов, в то же время искусственно раздувая спрос за счет принудительных покупок со стороны крупных экспортеров — все это в значительной степени остается в силе сегодня.

Официальный обменный курс в любом случае вводит в заблуждение, так как рубль, что неудивительно, торгуется в значительно меньших объемах по сравнению с до вторжения из-за низкой ликвидности. По многим сообщениям, большая часть этой бывшей торговли переместилась на неофициальные черные рынки рубля. Даже Банк России признал , что обменный курс является скорее отражением государственной политики и грубым выражением торгового баланса страны, а не свободно торгуемых ликвидных валютных рынков.

Миф 9: Введение санкций и отступление бизнеса в настоящее время в основном завершено, и экономическое давление больше не требуется.

Экономика России сильно пострадала, но отступление бизнеса и санкции, примененные против России, неполные. Даже несмотря на ухудшение экспортных позиций России, она по-прежнему получает слишком много доходов от нефти и газа за счет исключения из санкций, что поддерживает расточительные внутренние расходы Путина и скрывает структурные экономические слабости. Киевская школа экономики и Международная рабочая группа Ермака-Макфола первыми предложили дополнительные санкционные меры по отдельным санкциям, энергетическим санкциям и финансовым санкциям под руководством бывшего посла США в России Майкла Макфола и экспертов Тимофея Милованова, Натальи Шаповал, и Андрей Бойцун. Забегая вперед, для России нет выхода из экономического забвения до тех пор, пока страны-союзники остаются едиными в сохранении и усилении санкционного давления на Россию.

Пораженческие заголовки, утверждающие, что российская экономика пришла в норму, просто не соответствуют действительности — факты таковы, что по любым показателям и на любом уровне российская экономика шатается, и сейчас не время нажимать на тормоза.

Список компаний, покидающих Россию, привлекает к ответственности тех, кто остается

Списки — от школьных рейтингов до списков номинантов на «Оскар» и Craigslist до списка Шиндлера — вызывают неожиданные последствия. Наша недавняя авторитетная классификация корпоративного свертывания коммерческой деятельности в России, которую мы впервые опубликовали на неделе 28 февраля, отличает компании, остановившие свой бизнес в России, от тех, кто устроил дымовую завесу, делая пожертвования беженцам, но продолжая свой бизнес в обычном режиме.

Это, казалось, помогло ускорить неожиданные корпоративные действия, но нам нужно было внести больше ясности, и теперь наша команда аналитиков делает это.

Нам сказали, что наш список компаний, уезжающих и остающихся в России, вселил в смелых руководителей уверенность в своих смелых заявлениях. Кроме того, он укрепил перспективных смелых генеральных директоров поддержкой коллег, которых они искали, предложив «бенчмаркинг», чтобы помочь им убедить встревоженные, не склонные к спорам советы директоров присоединиться к паническому бегству ответственных бизнес-лидеров, покидающих Россию.

Наконец, наш список содержал часто цитируемый «зал позора», который направлял голоса сотрудников, клиентов и инвесторов, выражающих свое неодобрение. На самом деле, в первый же день, когда наш список появился на CNBC, акции многих компаний, которые, как мы определили, остались в России, упали на 15-30%, в то время как основные рыночные индексы упали всего на 2-3%.

Но мы признаем, что наш список сгладил некоторые сложности, связанные с уходом этих компаний из России. Основываясь на отзывах бесчисленных читателей со всего мира, мы уточнили наш первоначальный дихотомический список «непослушных и милых» в четыре более точные категории. По состоянию на начало 17 марта эти категории распределились следующим образом:

1)  Прекращение деятельности : 150 компаний полностью прекращают взаимодействие с Россией.

2)  Приостановка операций : 178 компаний временно сворачивают операции в России, сохраняя возможность возврата.

3)  Сокращение деятельности : 74 компании сокращают некоторые, но не все операции и/или откладывают инвестиции.

4)  Экономическое сотрудничество : 34 компании копаются, игнорируя требования о выходе или сокращении деятельности.

Эти новые классификации выявляют некоторые четкие закономерности в разных секторах, привлекая внимание к особенно смелым компаниям, но также разоблачая претендентов.

В то время как компании в категории № 1, выходящие из бизнеса, заслуживают особой похвалы, для некоторых компаний в более «легких» секторах может быть проще немедленно разорвать связи. Таким образом, большинство юристов, консультантов, бухгалтеров, спортивных лиг и поставщиков технологических услуг действовали быстрее, чем некоторые капиталоемкие промышленные компании или розничные торговцы с большим количеством местной рабочей силы. Конечно, фирмы, избавляющиеся от огромных активов, такие как BP, Exxon и Shell, заслуживают большого признания.

Многие из компаний категории № 2 приостановили все операции, но остановились до окончательного выхода; в эту группу входят автомобильные и технологические компании с крупными отделами продаж в России, а также инвестиционно-емкие производители и розничные продавцы. Не решаясь полностью свернуть свои операции в России, эти компании продолжают платить своим местным работникам за поддержание хороших отношений с гражданами России.

Некоторые из их осторожного отношения были восхитительны; он был основан на лояльности к преданным работникам и заботе об их благополучии. Однако это также представляет собой когнитивное искажение времени, поскольку это было утопическим стратегическим мышлением ушедшего 19 века.90-е годы перестройки. Карьера этого поколения лидеров развивалась в идеалистическом духе глобализации, когда западные бренды, такие как Levi’s, McDonald’s, Pepsi, Coke и Starbucks, были для россиян символами освобождения и свободы, связывая Восток и Запад в гармоничный мир — мир. что больше нет.

В этом контексте особенно разочаровывает дымовая завеса, показуха «снятия средств» компаний категории № 3, которые отложили неуказанные будущие инвестиции или приостановили рекламу, продолжая основную деловую деятельность.

Некоторые компании, например, фармацевтические компании Abbott Labs, AbbVie, AmerisourceBergen, GlaxoSmithKline, Johnson & Johnson, Merck и Pfizer, ссылаются на гуманитарные соображения в своей деятельности. Эти компании продолжали поставлять «основные» лекарства и продукты, утверждая, что гуманитарная порядочность требует, чтобы цепочки поставок, связанные со здоровьем, оставались открытыми.

Но, по правде говоря, у западных фармкомпаний мало способов оценить, что и для каких целей производят их российские дочерние предприятия. У Гитлера была история вмешательства и перенаправления внутренних научно-исследовательских центров, и слишком легко представить, что Путин когда-нибудь будет следовать тому же сценарию биологической войны, точно так же, как он следует гитлеровскому учебнику в преступлениях против человечности и нападениях на невинных гражданских лиц.

Аналогичным образом, производители потребительских товаров, такие как Carlsberg, Danone, General Mills, Kellogg, Kraft-Heinz, Mars, Mondelez, Nestle и Pepsi, не решаются прекратить поставки так называемых предметов первой необходимости, таких как детское питание, подгузники и шоколадки. Но ярлык «необходимый» кажется пустым: хотя печенье Oreo, Cadbury и чизкейк-йогурт Dannon могут быть священными предметами домашнего обихода для многих из нас, вряд ли они являются предметами первой необходимости.

Другие категории № 3 ссылаются на проблемы с логистикой. Dunkin Donuts, Papa John’s и Yum Brands входят в число франчайзинговых продовольственных сетей, которые приостановили корпоративную поддержку российских точек, но российские франчайзи сохранили многие точки в полном объеме. Не каждая сеть ресторанов может позволить себе такую ​​роскошь, как McDonald’s, которая напрямую управляла 85% из своих 847 заведений в России. Но, как продемонстрировала Starbucks в своем привлекательном выкупе франчайзи, бездействие отражает отсутствие воли, а не недостаток вариантов.

Есть также торговцы сырьевыми товарами, такие как Bunge, Cargill и Trafigura, которые утверждают, что приостановка операций в России ослабит мировые цепочки поставок таких предметов первой необходимости, как пшеница, кукуруза и никель; финансовые учреждения, которые скупают обесценившиеся российские облигации, якобы сворачивая операции; производители не хотят приостанавливать производство на предприятиях тяжелой промышленности по всей России; и крупные фирмы, предоставляющие профессиональные услуги, которые только приостановили обслуживание Кремля, отставая от коллег, которые полностью ушли.

Но хуже всего компании категории №4, которые продолжают работать в России. Нефтяные сервисные компании, такие как Halliburton и Schlumberger, остаются экономическими коллаборационистами, несмотря на санкции США. Я познакомился с Жаном Рибу, легендарным бывшим генеральным директором Schlumberger, который за несколько десятилетий превратил Schlumberger в крупнейшую в отрасли компанию, которая под его руководством считалась фирмой с лучшим управлением в мире. Переживший Холокост в Бухенвальде и участник сопротивления нацистам Рибу, погибший в 19 году85 лет, сегодня не узнал бы свою фирму.

Технологические компании, такие как Citrix и Cloudflare, заявили, что они не решались отключить доступ к российской сети из-за гуманитарных обязательств, подразумевая, что лидеры равных технологических компаний Oracle, Dell, IBM, Apple, HP, Xerox, Meta, Alphabet и Twitter были менее гуманитарными. в их собственных смелых ранних выходах.

Пожалуй, самым парадоксальным из всех являются эксперты по бренду. Большинство крупных рекламных агентств, в том числе Interpublic Group, Publicis, Dentsu и Leo Burnett, упустили момент, не желая разрывать связи, даже несмотря на то, что ведущие консалтинговые фирмы McKinsey, BCG и Bain, бухгалтерские фирмы «Большой четверки» и ведущие юридические фирмы все вышли. Удивительно, но бухгалтеры, инженеры, юристы и консультанты проявили большую чувствительность к возмущению геополитических экспертов, правительственных чиновников, жертв Украины, инвесторов, сотрудников и клиентов, чем предполагаемые эксперты по мнению. Да, возможно, консультантам по бренду нужен учебник по управлению брендом от их собственных клиентов.

Репрессивные правительства в Индии, Румынии, Польше, Восточной Германии, Южной Африке и Украине были свергнуты в результате бескровных переворотов на фоне застоя гражданского общества. Когда мы наблюдаем за убийством тысяч ни в чем не повинных мирных жителей, экономическая блокада, безусловно, лучше, чем бомбы и пули. Компании, которые продолжают работать в России, бессознательно повторяют стратегическую защиту этих немецких руководителей из Hoechst AG I.G. Фарбен и Флик, осужденные в Нюрнберге, или заблуждающиеся лидеры компаний Woolworth, Texaco, Royal Dutch Shell и других за их «конструктивное взаимодействие» с гитлеровской Германией во время Второй мировой войны.

Как раз сегодня генерал Дэвид Петреус сказал одному из нас, что «мы в мире обороны старательно используем ваш список в качестве руководства. Я не могу понять, почему какая-то из этих компаний остается в России, помогая империи зла.