Производители кореи: Крупнейшие компании Южной Кореи в 2022 году – GlobalStocks.ru

5 Предприятий Южной Кореи, посещение которых улучшит ваш бизнес

Центр Кайдзэн > База знаний > Публикации > 5 Предприятий Южной Кореи, посещение которых улучшит ваш бизнес

За последние 50 лет Южная Корея совершила невероятный экономический прорыв и заставила весь мир поверить в то, что чудеса стремительного экономического роста не миф, а реальность. Движущей силой южнокорейского успеха стала грамотная экономическая политика, проводимая на промышленных предприятиях. В стенах ведущих компаний сегодня рождаются инновационные идеи, оттачиваются рабочие инструменты оптимизации и бережливого производства, заключаются взаимовыгодные контракты и принимаются важнейшие стратегические решения. Посетив Южную Корею, вы попадете в самую гущу производственных процессов ведущих корейских компаний: «Samsung», «KIA», «Hyundai», «Dentis» и многих других, своими глазами увидите внутреннюю структуру и отлаженную работу предприятий, с которых берут пример ведущие страны с развитой экономикой. Не упустите шанс получить бесценный опыт и знания, привезти с собой пару секретных приемов и внедрить их в собственный бизнес для улучшения производства и  экономических показателей.

Компания Samsung

Об этой корейской компании сегодня точно слышал каждый. Техника «Samsung Group» пользуется невероятной популярностью во всем мире, и занимает пятую часть объема экспорта всей Южной Кореи. Мобильные гаджеты «Samsung» 10 лет подряд сохраняют лидерство в продажах смартфонов, обходя всем известный Apple, а заводы по производству дисплеев и экранов телевизоров «Samsung» расположены на территории 13 стран. В 2018 году маркетинговое агентство «Interbrand» провело исследование, в результате которого компания заняла шестое место в ряду самых дорогих брендов планеты.

Впрочем, знаменитый конгломерат не всегда был так успешен, как сейчас. В 1938 году «Samsung» был небольшим семейным бизнесом, принадлежавшим и Ли Бён Чхолю. Ли Бён и его семья торговали бакалейными товарами, рисовой мукой и лапшой собственного производства в городе Тэгу. Вскоре бизнесмену удалось наладить отношения с соседними странами — Китаем и Маньчжурией и поставлять туда свою продукцию. Этот факт уже вызывает удивление и восхищение, ведь в колониальной и подавленной Японцами Корее 40-ых годов было практически невозможно заниматься частным предпринимательством и международной торговлей. Ли Бён Чхолю же продемонстрировал чудеса дипломатии и сумел договориться со всеми.

Кроме того, амбиции и талант к видению долгосрочных перспектив заставили молодого предпринимателя дать своей компании непривычное для Кореи иностранное название «Samsung» и официально зарегистрировать торговую марку. С этого момента компания начала свое стремительное и непрерывное развитие.

Путь к успеху не всегда был гладким. За 80 лет «Samsung» пережил войну, политические реформы и экономические кризисы. Компания несколько раз меняла направление и вид деятельности, подстраивалась под изменяющиеся внешние условия, создавала, покупала и продавала дочерние предприятия. Поэтому она выдержала все испытания, и даже сумела заручиться поддержкой государства, став одним из 30 корейских чеболей — «денежных семей» под защитой верховного правительства страны.

Сегодня концерн «Samsung Group» разветвлен на несколько подразделений по отраслям. Это электронная, химическая, легкая и тяжелая промышленность, автомобилестроение, финансы, образование, маркетинг и сфера развлечений. При этом 70% дохода компании приходится от разработки в сфере электроники.

Почему стоит посетить «Samsung»

Узнать больше об истории успеха бренда и использовать эти знания с пользой для себя

У каждого знаменитого бренда есть свой звездный путь, и путь этот редко бывает гладким. История компании «Samsung» насчитывает десятки резких поворотов и кризисов, сложных ситуаций и моментов, требующих оперативных и точных решений. Компания несколько раз меняла вектор производства, выбирая более удачные для нынешнего рынка товары, меняла политику компании и направления развития, полностью увольняла и реорганизовывала совет директоров. Семья владельцев несла ответственность перед государством. Членам чеболя не раз угрожали арестом и расстрелом, на них заводились уголовные дела. Несмотря на все обстоятельства, «Samsung» и его семья его основателей выжили, а их компания до сих пор является ведущим конгломератом Южной Кореи. Факт говорит о том, что тактика и решения, принимаемые руководством были выбраны правильно.

Изучить непростую историю этого стойкого корейского бренда стоит каждому, кто занимается развитием собственного дела, ведь к успеху сегодняшних конгломератов вели отнюдь не удачные стечения обстоятельств, а умение правильно действовать, налаживать деловые контакты, мотивировать сотрудников и искусно подстроить обстоятельства под себя.

Посетив «Samsung Group» вы узнаете гораздо больше, чем написано в книгах и учебниках истории. Нынешние сотрудники «Samsung» лично дадут вам много инсайдерской информации: о прошлом и текущем состоянии дел компании, о стратегиях и планах, о современных подходах в решении задач и о сложных, кризисных ситуациях из которых порой приходилось и приходится сейчас выходить с достоинством и без потерь. Все это вы сможете применить в своем бизнесе. Чужой опыт войдет в копилку ваших знаний и сделает подход к делу более зрелым, а результат — успешным.

Своими глазами увидеть мир будущего

Музей инноваций корпорации «Samsung» под названием «Samsung d’Light» и «Samsung Innovation Museum» — это две глобальные выставочные арены, состоящие из самых последних разработок «Samsung Electronics». В музее вы буквально заглянете в будущее цифровых технологий: увидите умный дом, который угадывает желания на основе анализа поведения, будущий высокотехнологичный магазин с кассами самообслуживания, где абсолютно нет сотрудников, а любая информация о товаре доступна по запросу онлайн. Вы отдохнете и развлечетесь в зале для игр и спецэффектов, совершите путешествие к своим эмоциям и фантазиям.

Компания Hyundai-KIA Automotive Group

Компания «Hyundai-KIA Automotive Group» является пятым по величине мировым автопроизводителем. Два главных автомобильных концерна Южной Кореи сегодня работают под одним управлением, сочетая в себе лучшие качества и технологии. Бренд «KIA» появился раньше, в 1944 году, и была одним из крупнейших автотранспортных чеболей Республики. Однако в 1998 году, в момент кризиса на производстве, завод «KIA» выкупила компания «Hyundai». Слияние пошло на пользу обеим сторонам: «KIA» не исчезла с мирового рынка, а «Hyundai» увеличил объем продаж автомобилей, и как следствие, закрепил свое лидерство на корейском рынке, увеличив объемы выручки в несколько раз.

С 1999 обе компании комфортно существуют вместе, при этом каждая сохраняет свою уникальность и ориентируется на определенный потребительский сегмент. И все же слияние двух концернов не прошло бесследно. Технологи вместе с советом директоров выявили преимущества и недостатки в производстве, управлении, дизайне и экспортной логистике «Hyundai» и «KIA». Они доработали каждую модель, создав единый совершенный силовой агрегат, который теперь внедрен в производство сразу двух компаний.

Как итог слияния «Hyundai-KIA Automotive Group» каждый бренд был улучшен за счет другого, и это оказалось выгодным для всех. Раньше лозунгами «KIA» являлись «Искусство удивлять» и «Выйти из Азии во весь мир», а у «Hyundai» это был слоган — «Новое мышление, новые возможности». Сегодня «Hyundai-KIA Automotive Group» удивляет весь мир новыми технологиями и возможностями грамотного взаимодействия двух ранее конкурирующих концернов с целью достижения максимальной выгоды.

Почему стоит посетить «Hyundai-KIA Automotive Group»

Научиться выстраивать отношения с партнерами по бизнесу

Развитие своего дела — настоящее искусство дипломатии и своего рода философия. В корейской компании «Hyundai-KIA Automotive Group» об этом знают не понаслышке. «Hyundai» уверены — чтобы получить больше выгоды, не стоит просто поглощать бывшего конкурента — особенно, если можно установить с ним деловой контакт, оптимизировать его процессы и получать прибыль вместе. За время своего существования «Hyundai-KIA Automotive Group» накопила огромный опыт выстраивания отношений с партнерами и бизнес-конкурентами. В разные годы компания принимала как положительные, так и отрицательные стратегические решения и шаги. О тех и других стоит обязательно услышать, чтобы сделать для себя полезные выводы.

В рамках бизнес-тура, сотрудники компании расскажут вам подробнее об историю бренда. Вы узнаете, как удержаться и сохранить баланс в самые сложные и тяжелые для бизнеса времена, откроете для себя новый —  мудрый и тонкий — азиатский подход на пути к совершенствованию и увеличению доли компании на мировом рынке. Вы научитесь определять свою позицию и место на рынке и разрабатывать стратегию развития, принимая во внимание конкурентов, влиятельных лиц, лидеров и иностранных инвесторов. Посетить мировой автомобильный концерн в составе бизнес-тура обязательно стоит дипломатам, бизнесменам и людям, которые хотят изучить современные тактики убеждения и ведения переговоров с партнерами, инвесторами и правительством, узнать принципы принятия выгодных решений.

Узнать о новейших технологиях машиностроения

Южная Корея — страна инноваций. Государство поддерживает и финансирует высокотехнологичные разработки, поэтому бизнес в Корее стремится быть максимально современным. Главный автомобильный концерн Кореи не остается в стороне.  Недалеко от Сеула компания «Hyundai-KIA Automotive Group» имеет разнопрофильный научно-исследовательский институт, который сегодня работает сразу по нескольким направлениям: создает транспортные средства нового поколения (на дизеле и водородных топливных элементах), занимается разработками для улучшения качества продукции, проводит маркетинговые исследования, анализ потребительских предпочтений и спроса, и исходя из них, предлагает новые модели машин. Посетить его — значит попасть в самую гущу умов передовой автомобильной компании. Научно-исследовательский институт «Hyundai» — это мозг компании. Все разработки делаются именно здесь, поэтому посетить его — маст хэв для бизнес-путешественника. Попытайтесь уловить настроение и тенденции компании, и тогда мощный заряд вдохновения и идей для модернизации вашего дела вам обеспечены.

Посетить крутые музеи автомобилей и автомобилестроения

Музеи крупных брендов в Южной Корее — это что-то из мира далекого будущего. Автомобильный музей «Hyundai Motorstudio Goyang» в Городе Коян, недалеко от Сеула, — как раз один из таких.  Компания предлагает посетителям новые и необычные способы знакомства с автомобильной культурой. Яркие экспозиции, с использованием современных видео-эффектов и светомузыкальным сопровождением и интерактивные экспонаты, с возможностью самостоятельно их настроить и изучить понравятся всем от ребенка до взрослого. В музее Hyundai Motorstudio Goyang» вы станете водителем автомобиля на невероятных трассах симулятора WRC, увидите процесс изготовления автомобиля с самого начала и до его завершения. Вы посетите выставочный зал истории автомобилей Hyundai, где в каждый экспонат можно забраться и рассмотреть изнутри. Вас поразит огромный интерактивный парк и возможность создать и протестировать собственный автомобиль. Это крупнейший современный и интерактивный музей автомобиля, которому нет равных во всем мире!

Более пытливые фанаты автомобилей заинтересуются «Музеем и центром исследований и разработок «КIA» в городе Намьянг. Вход для простых посетителей закрыт, так как территория не является публичным пространством, однако в составе специальной экскурсионной группы или в качестве участника бизнес-тура попасть туда вполне реально. Интересного много: выставка ретро моделей, научно-исследовательский центр, испытательный полигон с тренажерами и симуляторами, помещения для тестирования новых моделей и проведения краш-тестов.

Процесс испытания новых авто — настоящее зрелище. Тесты включают в себя проверку электромагнитными волнами, погодными условиями (сильный дождь и снег), высокими и низкими температурами (от африканской жары и до сибирских морозов). Но самое впечатляющее испытание — это единственная в Корее и крупнейшая в Азии аэродинамическая труба. Гигантский пропеллер 8,4 метра в диаметре генерирует ветер скоростью до 200 кмч, воссоздавая движение в условиях сопротивления ветра. Нам остается только восхищаться масштабами тест-драйвов, удивляться увиденному и изучать оригинальные передовые технологии Южной Кореи.

Компания Dаemo engineering

Этот бренд известен в кругу строителей и промышленных инженеров. «Dаemo» — марка деталей и навесных компонентов для экскаваторов, основанная в 1987 году. Сегодня компания является лидером по поставке навесного оборудования в Южной Корее, сотрудничает с «Hyundai Heavy Industries» и экспортирует свои товары на рынки Азии и Ближнего Востока, Европы и Северной Америки.

«Dаemo engineering» —  хороший пример классического Корейского производства с ярко выраженной миссией и идеологией труда. История компании началась с того дня, когда ее основатель, Вон-Хэ Ли, будучи инженером по профессии, заметил низкое качество и высокую стоимость эксплуатируемого в Корее оборудования для рабочих машин. Мощность большинства навесных разрушителей и гидромолотов для экскаваторов оставляла желать лучшего, а все то, что работало исправно, привозилось из Японии или Европы и стоило очень больших денег. Суммы были неподъемными для корейских фирм. Тогда Вон-Хэ Ли вложил 50 000 долларов в свое дело и начал производить высококачественное и доступное оборудование для Корейского строительного рынка. Название фирмы «Dаemo» дословно переводится как «хороший пример». Это именно то, чего добивался Вон-Хэ Ли — показать всему миру высокое качество по доступной цене. В настоящее время их продукция является одной из лучших во всем мире по соотношению цены и качества.

Почему стоит посетить ««Dаemo engineering»

Изучить на практике методы борьбы за качество, снижение себестоимости и ТРИЗ

Здесь вы своими глазами увидите основные принципы системы ТРИЗ (теория решения изобретательских задач) и познакомитесь с проявлениями тренда «согласование — рассогласование». Навесное оборудование предназначено для разных видов разрушения материалов, поэтому заводы «Dаemo» производят сразу несколько типов продуктов: дробилка, ножницы и грейфер. Кроме того, при строительных работах часто необходима быстрая переустановка оборудования и сменных насадок. Эту проблему компания успешно решила, применяя практику ТРИЗ. Специалисты «Dаemo» готовы поделиться успешным опытом внедрения технологий бережливого производства с участниками бизнес-тура в Южную Корею.

Увидеть, как организована деятельность в южнокорейском бизнесе изнутри

Компания «Dаemo» представляет собой классическое корейского производство с ярко выраженной идеологией трудолюбия и особой ролью корпоративной ответственности. Сотрудники вовлечены в жизнь компании настолько, что считают себя членами одной большой семьи. Здесь каждый старается соответствовать миссии бренда «выпускать максимально качественный продукт по оптимальной цене, который бы удовлетворил высокие запросы покупателей». Такая вовлеченность работников поддерживается и стимулируется посредством технологий управления и корпоративной организации, эмоционального вовлечения сотрудников в процесс. На предприятии существует особая система стипендий и поощрений для талантливых и инициативных работников и стажеров, а также многое другое.

Перенять опыт внедрения передовых Lean-технологий для повышения конкурентоспособности собственного бизнеса

Топ-менеджерам и владельцам бизнеса будет полезно узнать о приемах ведения успешных деловых переговоров с иностранными партнерами и увидеть, как вовлекают сотрудников в производство корейские компании. Вы познакомитесь с передовыми концепциями, позволяющими повысить качество продукции и снизить ее себестоимость — 6 sigma, бережливое производство и ТРИЗ. Компания

«Dаemo» приведет реальные примеры и ситуаций, когда использование Lean- и кайдзен-технологий, помогали компании справиться со сложностями, а ТРИЗ — отыскать новые способы решения производственных задач. На практике бизнес-тура, вместе с корейскими специалистами и русскоязычными и англоязычными экспертами, вы разберете кейсы решения проблем по уменьшению брака, экономии и устранения всех видов потерь, изменения конструкции товара и технологий производства. Вы поймете, как грамотно проводить в своей компании мероприятия, направленные на увеличение качества и снижение себестоимости, научитесь использовать технологии изобретательства для создания новых продуктов и концепций и узнаете, как вовлекать в этот мозговой штурм сотрудников, чтобы получить лучший результат. Этот опыт даст новый виток развития вашей организации и принесет практическую пользу вам и вашему бизнесу!

Компания Dentis

Эта корейская компания — известный поставщик медицинской продукции: зубных имплантов, стоматологической техники и освещения марки «Luvis». «Dentis» стала первой корейской компанией – производителем светодиодных светильников для всех отраслей медицины: дерматологии и хирургии, акушерства, офтальмологии и стоматологии. Сегодня «Dentis» — лидер по производству медицинских материалов и оборудования на рынке Южной Кореи. Ведя активную деятельность с 2005 года, компания успела обрести зарубежных партнеров и открыть собственные филиалы в 16 странах мира. «Dentis» — обладатель множества научных и медицинских наград и более 10 сертификатов качества, в том числе сертификатов международного уровня ISO (International Organization for Standardization). Фирма имеет собственные запатентованные технологии протезирования, а также абсолютно уникальные продукты и разработки.

Правительство Южной Кореи не оставило без внимания их успехи, и в 2012 году включило «Dentis» в национальную программу развития фундаментальных технологий с бюджетом 13 миллиардов, а также удостоило компанию государственной награды Министерства Инновационного развития за высокую производительность труда.

Организация стремительно развивается по сей день и ставит перед собой амбициозную цель войти в десятку самых успешных и быстроразвивающихся корпораций-поставщиков медицинской продукции со среднегодовым приростом доходов более 30%. При этом успех своей деятельности «Dentis» видит в высоком уровне доверия покупателей к бренду, современном подходе и использовании новейших технологий, а также в энтузиазме и стремлении сотрудников работать и выдавать качественный результат.

Почему стоит посетить «Dentis»

Наглядно изучить проявление тренда повышения «Полноты частей системы»

Закон повышения полноты системы является одним из основных законов системы ТРИЗ. В компании «Dentis» вам предстоит его наглядное изучение. Фирма разработала дополняющий друг друга набор продукции: медицинское оборудование, расходные материалы, протезы и несколько видов современных светильников для медицинских кабинетов. «Dentis» продолжает расширять товарный ассортимент в рамках медицинской отрасли, и постоянно добавляет инновационные опции в виде умные видеокамер с автоматической фокусировкой, системы умного контроля заморозки и дезинфицирования.

Поучиться клиентоориентированности

В «Dentis» искренне верят, что главным показателем успешности бренда является уровень потребительской удовлетворенности товаром. Компания видит свою миссию в «повышении качества жизни и уровня счастья населения во всех странах мира». Каждый работник и управляющий в «Dentis» разделяет эти приоритеты и трудится во благо человечества. Мы же считаем, что технологии формирования корпоративной идеологии и культуры — эффективный инструмент повышения производительности труда и отдачи подчиненных. Существует прямая корреляция между уровнем счастья сотрудников (вовлеченность, желание работать и приносить пользу, внимательность к клиентам и желание им помочь) и  экономическим эффектом для компании. Чем больше сотруднику нравится работать, тем лучше он работает, а чем лучше он работает — тем большую выручку приносит фирме. Этот механизм бизнесмену важно изучить и взять на вооружение, чтобы в дальнейшем внедрить позитивную корейскую практику в собственный бизнес.

Узнать о новейших разработках в области медицинской техники

Медицина развивается стремительно. Зубные импланты сегодня печатают на 3D принтерах, ученые в лабораториях выращивают человеческие сердца из микроскопических образцов животной клетки свиньи. Вас удивят возможности и уровень технической оснащенности современной медицины. В компании «Dentis» вы своими глазами увидите, как создаются и вводятся в эксплуатацию стоматологические новинки, способные улучшить здоровье и качество жизни людей.

Компания Ace machine

Специализированный и зарекомендовавших себя во всем мире производитель фальцевально-склеивающих машин (склеивание картонных коробок в промышленных масштабах). С 1993 года компания работает в сфере b2b услуг, поставляя товары под маркой «Signature» в 40 стран мира, в том числе Японию, США и Россию. «Ace machine» придерживается стратегии непрерывного развития и внедрения инноваций.  В собственном технологическом центре исследований ежедневно трудится более 400 сотрудников. Они занимаются научными и маркетинговыми исследованиями, выявляют текущие клиентские потребности, дорабатывают машины в соответствии с современными запросами, и создают новые высокотехнологичные товары.

Деятельность компании не раз отмечало государство, удостаивая всевозможных наград за высокие темпы роста и ощутимый вклад в развитие экспортных отношений Южной Кореи и технологический прорыв. Сегодня «Ace machine» имеет специализированный сертификат ISO 9001-2000 и более 10  патентов на продукты и технологии производства.

Генеральный директор и сотрудники «Ace machine» постоянно участвуют в международных торговых ярмарках и выставках, чтобы продемонстрировать технологическое превосходство своей продукции потенциальным клиентам и познакомиться с будущими компаньонами лично. Плодотворное развитие отношений по мнению  «Ace machine» невозможно без доверия, энтузиазма и личного участия. На производстве компания также стремиться создать атмосферу большой семьи, поддерживая творческие инициативы работников. Вовлеченность сотрудников, стремление к постоянным инновациям и высокому качеству обслуживания клиентов сделали «Ace machine» мировым лидером в поставках упаковочных машин превосходного качества с  конкурентоспособной ценой.

Почему стоит посетить «Ace machine»

Понять принципы «Триангулярного мышления»

Компания «Ace machine» придерживается триангулярного подхода на производстве, имеет амбициозные цели, выставляет высокую планку качества к продукции и имеет большие требования к своим сотрудникам. Такой подход отличается от привычной концепции постепенного совершенствования. Он новый, сложный и неординарный,  однако в «Ace machine» его успешно применяют. Именно он, по мнению топ-менеджеров компании, обеспечивает фирме стабильно высокий темп роста производительности и доходов. «Практические шаги, которые планирует компания, характер знаний, к которым она стремится, тип мышления, который использует, напрямую зависят от масштабности цели, сформированной в сознании сотрудников» . Иными словами, очевидно высокие цели заставляют людей прыгать выше головы, выходить из зоны комфорта и придумывать абсолютно новые способы решения проблемы. Это то, что нужно при работе с инновациями.

Изучать все приемы проявления тренда «Повышения динамизации» и соответствующего кластера приемов

Эксперты бизнес-тура в Южную Корею «Центра Кайдзэн» вместе с сотрудниками «Ace machine» проведут семинар, где расскажут вам о технологиях ведения современного гибкого бизнеса. Вы узнаете, как применять закон динамизации в изобретательской практике и поймете принципы успешной работы современного производства. После посещения «Ace machine» вы повысите конкурентоспособность собственного дела, будете точно знать, как грамотно организовать штат сотрудников и обеспечить стабильный рост компании в условиях изменяющегося мира и переменчивых клиентских запросов.

Бизнес-тур в Южную Корею — полезное путешествие для предпринимателей. Высокотехнологичная и богатая азиатская страна готова поделится секретами своего успеха с теми, кто действительно готов действовать. Южнокорейские компании точно знают, как внедрить рабочие инструменты бережливого производства и технологии оптимизации, сократить затраты, наладить деловые контакты и создать уникальный патентный продукт так, чтобы получить максимальную прибыль и общемировое признание. Хотите научиться тому же и повторить их успех?

Получить бесценный опыт и попасть на ведущие предприятия Южной Кореи возможно только в рамках организованного и согласованного с руководством корейских организаций бизнес-тура. Вы поймете, какие инструменты помогли Корее добиться такого успеха, и сможете применить их для своего бизнеса. Когда перед вами уникальный и удивительный пример южнокорейского прорыва, который за 50 лет превратил беднейшую страну в процветающее государство — упускать возможность нельзя!

Производителям чипов из Южной Кореи придётся выбирать между технологиями США и рынком Китая

Сделано в Корее Производство — Произведено

Мы являемся универсальным производственным решением

Имея более чем 45-летний опыт производства, мы с легкостью воплотим вашу идею продукта в реальность. Добавляйте или меняйте поставщиков или создавайте продукт с нуля! От проектирования, отбора проб, производства и доставки… мы делаем все возможное.

Начало работы

Простой вывод вашего продукта на рынок от начала до конца

Бесплатное предложение, без обязательств
Ваше первое предложение бесплатно и без каких-либо обязательств

Дизайн и разработка
Мы оказываем помощь на любом этапе производственного процесса от предложения до поставки.

Expert Sourcing
Имея сеть из более чем 500 производителей, мы предоставим вам лучших и надежных поставщиков

Низкий минимум, доступная стоимость
Мы работаем с вашим бюджетом и текущими потребностями бизнеса, чтобы предоставить лучшее решение для ты

Начало работы

Снижение себестоимости единицы продукта и реинвестирование капитала обратно в ваш бизнес

Расширения продуктов
Легко добавляйте новые расширения продуктов, поставщиков или расширяйте географию для быстрого роста вашего бизнеса

Инструменты управления проектами

Снижение затрат на цепочку поставок за счет использования платформы Manufactured для управления всей вашей цепочкой поставок от начала до поставки

Надежность запасов
Благодаря нашим вариантам оплаты у вас есть возможность хранить больше запасов, чтобы вы никогда не упускали спрос на продукцию

Повышенная стоимость за единицу

Благодаря нашей географически разнообразной сети поставщиков мы помогаем вам сравнивать предложения чтобы вы могли снизить риски, диверсифицировать и масштабировать свое производство

Начало работы

Управляйте процессом цепочки поставок и оптимизируйте его с помощью интегрированной системы

Сплоченное общение с поставщиками

Легко отслеживайте общение с поставщиками с помощью нашей комплексной платформы, которая включает SMS, электронную почту, What’s App и многое другое.

Масштабируемая стоимость эксплуатации

Снизьте эксплуатационные расходы с помощью наших комплексных решений. Экономьте на стоимости продукта, доставке, тарифах и т. д.

Интегрированные инструменты

Благодаря нашей обширной сети интеграций вы можете с легкостью управлять своими проектами цепочки поставок

Начало работы

Упрощение производственного процесса

Имея более 500 поставщиков в 25 странах, мы упростим ваш производственный процесс.
Мы берем на себя все, от предложения поставщиков и переговоров до отгрузки и координации склада.

Начните сегодня

• Одежда и текстиль
• Модные аксессуары
• Красота и личная гигиена
• Бытовая электроника
• Инструменты и оборудование
• Еда и напитки
• Подарки и рукоделие
• Здоровье и медицина
• Дом и сад
• Товары для офиса и школы
• Упаковка и полиграфия
• Резина и пластик
• и многое другое!

Начало работы

ИСТОЧНИК ОТ:  США, Китай, Вьетнам, Камбоджа, Мьянма, Бангладеш, Турция, Италия, Сальвадор, Гватемала, Тайвань, Индия, Пакистан, Нигерия, Мексика, Южная Африка, Корея, Доминиканская Республика , Шри-Ланка, Канада, Египет, Германия и др.

Начните сегодня

Упростите производство вашего первого или следующего продукта с помощью нашего комплексного решения

Начните работу

Южная Корея – Производственные технологии

КОД ITA: TBD

Обзор

Южная Корея за последние несколько десятилетий превратилась в ведущую производственную экономику, и страна находится в оптимальном положении, чтобы оставаться конкурентоспособным в эпоху «Четвертого промышленного Революция» (также известная как «Индустрия 4.0»), которая влечет за собой конвергенцию цифровых технологий и интеллектуальных производственных операций. Производство является основой корейской экономики, на его долю приходится 30 процентов ВВП и 90 процентов экспорта Кореи. Более 80 процентов исследований и разработок осуществляются в производственных областях.

Правительство Кореи призывает предприятия адаптироваться к новому направлению цифровизации производства и охарактеризовало эту инициативу четырьмя ключевыми словами: интеллектуальность, услуги, устойчивость и платформа. В 2014 году в рамках Инициативы креативной экономики Кореи была представлена ​​стратегия «Инновации в обрабатывающей промышленности 3.0». Производство 3.0 сосредоточено на концепции умной фабрики, объединяющей автоматизацию, обмен данными и усовершенствованные производственные технологии на протяжении всего производственного процесса.

В июне 2019 года правительство Кореи объявило о новой инициативе под названием «Manufacturing Renaissance Vision», направленной на оживление и обновление инновационного движения в производственной среде с долгосрочным видением переориентации отраслей на стратегии с большей добавленной стоимостью. Этот план направлен на создание интеллектуальной производственной отрасли путем ускорения внедрения инноваций в промышленную структуру за счет применения интеллектуальных технологий, экологичности и конвергенции. Меры правительства Кореи направлены на то, чтобы справиться с быстрыми изменениями, такими как Индустрия 4.0, ужесточение экологических норм и перестройка глобальной торговой среды. По мнению отраслевых экспертов, добавленная стоимость обрабатывающей промышленности вырастет с 437 млрд долларов в 2018 году до 678 млрд долларов в 2030 году9.0009

Для развития интеллектуальных производственных мощностей правительство Кореи разработало дорожную карту для нескольких областей научно-исследовательских проектов: технологии проектирования, платформы IIoT (промышленный Интернет вещей), программно-интегрированные методы работы, интеллектуальные датчики, роботы, технологии сбора и обработки данных. и промышленных стандартов. Кроме того, в частном секторе был сформирован Совет по исследованиям стандартов Smart Factory, чтобы эффективно реагировать на международные тенденции и деятельность и предпринимать усилия по стандартизации местных правил.

Ряд тенденций в отрасли также влияет на производственные технологии Кореи. Быстрый прогресс в области информационных технологий, 5G, датчиков и наноматериалов, а также применение киберфизических систем значительно снижают затраты на передовые производственные процессы и повышают производительность. В то же время компании все чаще вынуждены повышать свою производительность и быстрее реагировать на меняющиеся ожидания и потребности клиентов. Корейские конгломераты ускоряют внедрение решений по автоматизации производства, чтобы повысить производительность и прибыльность, а также снизить затраты по всей цепочке поставок. В результате передовые производственные среды эволюционируют от устаревших централизованных систем к модульным децентрализованным системам и автоматически управляемым платформам.

Умная фабрика

Умная фабрика — это полностью интегрированная технологическая производственная система, которая объединяет весь производственный процесс. Частный и государственный секторы Кореи договорились увеличить количество отечественных «умных» заводов, чтобы к 2022 году по всей стране работало 30 000 таких заводов с новейшими цифровыми и аналитическими технологиями. для поддержки сокращения населения трудоспособного возраста в Корее. Согласно этой цели, к 2030 году планируется построить 2000 новых интеллектуальных заводов на базе искусственного интеллекта, чтобы идти в ногу с быстрым развитием полной цифровизации и автоматизации в эпоху четвертой промышленной революции.

Министерство торговли, промышленности и энергетики Кореи (MOTIE) усилило планы правительства по поддержке малых и средних предприятий, чтобы помочь им внедрить и расширить технологии умных заводов. Более 99 процентов компаний в Корее относятся к малому и среднему бизнесу, и данные правительства показывают, что экспорт МСП продолжает расти. Правительство предоставит поддержку для обучения 40 000 квалифицированных рабочих работе на полностью автоматизированных производственных площадках с помощью различных образовательных программ, диверсифицируя поддержку.

В 2020 году правительство Кореи вложило 414,4 миллиона долларов в проекты НИОКР, чтобы стимулировать компании малого и среднего бизнеса к продвижению и расширению автоматизированных технологий. Таким образом, умные фабрики больше ориентированы на автоматизированную производственную среду, в которой используется оптимизация искусственного интеллекта (ИИ) и мониторинг в реальном времени с использованием устройств промышленного Интернета вещей (IIoT). Исследовательские и испытательные проекты, которые будут спонсироваться государственными средствами, включают большие данные, киберфизические системы, интеллектуальные датчики, беспроводные сети и роботов для совместной работы. Согласно правительственному плану MOTIE, к 2025 году в каждом из десяти основных секторов будет по 4500 умных фабрик. Те компании, которые управляли умными фабриками после получения средств от правительства, показали, что их производительность улучшилась на 25 процентов, а доля брака снизилась на 27 процентов.

Производственное оборудование и инструменты

Согласно отчету о ведущих рынках производственных технологий Управления международной торговли, Южная Корея занимает седьмое место среди прогнозируемых ведущих рынков США на 2018–2019 годы. Рост экспорта производственных технологий, широко классифицируемых как оборудование, используемое для производства другого оборудования, в значительной степени связан с экономическим ростом на промышленно развитых рынках, особенно в Корее. Экспорт производственных технологий США в Корею будет поддерживать стабильный рост, поскольку страна постепенно восстанавливает производственное производство до докризисного уровня. Производство станков в Корее достигло $490,7 миллиарда в 2019 году, что на один процент больше, чем в предыдущем году. Однако в 2020-2021 годах поставки и заказы на станки упали во многом из-за глобальной пандемии, которая оказала значительное влияние на рынок станков, вызвав снижение спроса среди производителей и закрытие производственных мощностей во многих отраслях. В 2020 году на Корею приходилось примерно 4,1 процента всех установленных систем аддитивного производства в мире, и она занимает третье место по количеству машин в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

Источник: Ассоциация производителей машин Korea.

Таблица: Импорт станков по продуктам    

Категория

2015

2016

2017

2018

Токарные станки с ЧПУ

133

-7,0

126

-4,9

104

-17,9

  97

-6,8

 Обрабатывающие центры

291

-19,3

250

-14,1

261

  4,7

202

-22,8

 Нажимает

  74

-20,5

 93

 24,5

  68

-26,5

  62

-8,8

Сверлильные станки

(включая НЗ)

  22

-35,8

 16

-27,3

  15

-2,9

  12

-23,1

Шлифовальные станки

(включая НЗ)

173

-5,1

138

-20,2

134

-2,7

159

18,2

 Фрезерные станки

(включая НЗ)

  51

2. 1

 29

-43,1

  36

23,6

  44

21,8

 Токарные станки без ЧПУ

  16

-30,2

 12

-29,0

  16

34,5

  17

  6,9

Источник: Корейская таможенная служба, Корейская ассоциация производителей машинного оборудования

Подсектор Лучшие перспективы

• Технология промышленной автоматизации
• Производство промышленного оборудования
• Передовая робототехника и интеллектуальные производственные системы
• Высокоточные технологии
• Аддитивное производство
• Промышленные датчики и метрология
• Новые технологии промышленных платформ (например, композитные материалы)
• Современные станки/машины и оборудование
• Промышленный Интернет вещей (IIoT) и виртуальные предприятия
• Высокопроизводительные вычисления (HPS) для моделирования, имитации и анализа

Opportunities

По мере того, как Корея продолжает накапливать опыт в передовых производственных технологиях и стремится к повышению производительности и взаимосвязи в производственных операциях, ожидается, что спрос на высокотехнологичные машины и оборудование с высокой добавленной стоимостью будет расти. Корейское правительство вкладывает значительные средства в исследования и разработки и автоматизацию производства, поскольку передовые производственные технологии становятся все более важными для повышения экономической конкурентоспособности страны и национального процветания. Рыночные возможности существуют для США, которые являются крупным мировым производителем производственных технологий, в том числе в таких передовых секторах, как высокотехнологичное оборудование для автоматизации, промышленная робототехника и промышленное аддитивное производство. Несмотря на относительно позднюю адаптацию корейских компаний к этим подотраслям, ожидается, что Корея станет растущим рынком для высокотехнологичного оборудования и промышленных технологий аддитивного производства.

Ресурсы

Торговые выставки

• Сеульская международная выставка производственных технологий (SIMTOS), биеннале (23–27 мая 2022 г.).
• Intermold Корея (март 2022 г.).
• Automation World 2022 и Smart Factory (март 2021 г. ).
• Korea PACK 2021 (14–17 июня 2022 г.).
• Korea Metal Week (21-23 сентября 2022 г.).
• Tool Tech (18–21 октября 2022 г.).
• Корейская выставка тяжелой техники и распродажа запчастей и навесного оборудования (31 августа — сентябрь 2022 г.).
• Ярмарка цифровой трансформации (DTon: 18-21 октября 2022 г.).
• Международная выставка высокотехнологичных материалов и прикладных технологий (26-28 октября 2022 г.).

Основные контакты

• Национальный институт стандартов и технологий.
• Корейская ассоциация производителей станков.
• Корейская ассоциация промышленных технологий.
• Корейская ассоциация машиностроительной промышленности.
• Умный производственный офис в Корее.
• Корейский институт развития технологий.
• Корейская ассоциация развития индустрии штампов и пресс-форм.
• Корейская ассоциация робототехники.
• Корейский институт развития робототехники.