Разводной ключ gross: Ключи разводные GROSS. Купить Разводной ключ GROSS (Гросс)

Опубликовано: 15.06.2021 в 17:23

Автор: admin

Категории: Популярное

Содержание

Ключ разводной, 140 мм, CrV, укороченная ручка Gross

Главная
Каталог
Слесарный инструмент
Ключи
Ключи разводные

Артикул:

Скачать фото

Скачать все архивом

Группа товаров: Ручной инструмент
Длина, мм: 140
Бренд: GROSS
Максимальное раскрытие губок, мм: 32

Станьте нашим партнером и получите уникальные условия сотрудничества

Стать партнеромВойти в аккаунт

С этим товаром покупают

Ящик для инструмента с металлическими замками 22″, 28 х 23 см, 5 х 56 см Россия Stels

Рулетка «Schlagfest»,5 м x 19 мм,магнитный обрезиненный зацеп,двусторонняя шкала,Нейлоновое покрытие,автоматическая фиксация Gross

Плоскогубцы комбинированные, 200 мм, двухкомпонентные рукоятки Сибртех

Набор инструмента, 1/4, 1/2, Cr-V, S2, усиленный кейс, 119 предметов Stels

Ключ разводной, 250 мм, CrV, тонкие губки, защитные насадки Gross [15569]

Каталог →

Ручной инструмент и принадлежности → Слесарный и столярный инструмент → Ключи → Ключи разводные → GROSS

Артикул: 15569

Отправить запрос

Версия для печати

Задать вопрос

Нашли ошибку?

Технические характеристики:

Вес	0,546
Бренд	GROSS
Длина	250
Максимальное раскрытие губок	50
Особенности	длинные губки с защитными насадками
Страна бренда	Германия
Страна производства	Тайвань

Описание:

Разводной ключ предназначен для монтажа и демонтажа крепежных изделий. Разводные ключи Gross изготовлены из высококачественной CrV стали. Ключ соответствует немецкому стандарту DIN 3117. Покрытие ключа — фосфатирование служит для защиты от коррозии. Специальная форма рабочей части с широким диапазоном раскрытия губок позволяет работать с крепежом большего размера, тонкие губки инструмента с оптимальным углом наклона позволяют работать с фиттингом расположенным в труднодоступных местах.
Подробный обзор данной модели ключа можно посмотреть перейдя по этой ссылке.
Особенности:
Уникальная рукоятка для приложения большего усилия
Тонкие губки
Облегченный конструкция
Преимущества:
Защитные насадки для предотвращения повреждений хромированных деталей
Диапазон раскрытия губок на 30% больше, чем у стандартного ключа
Комплектность:
Ключ разводной — 1 шт.
Защитная насадка — 2 шт.

Отзывы:

добавить отзыв

Отзывов ещё нет. Ваш отзыв будет первым.

Цена на товар Ключ разводной, 250 мм, CrV, тонкие губки, защитные насадки Gross может отличаться от розничной (магазинной) цены.
Фото, наименование, артикул, описание и технические характеристики товара могут отличаться и иметь неточности или могут быть изменены производителем без предварительного уведомления, также может меняться страна-производитель в зависимости от поставок.
Уточняйте важные для вас параметры и характеристики в магазинах у консультантов или по телефонам и электронной почте.
Проверяйте комплектацию товара и его технические возможности в момент получения товара.
Данный сайт носит исключительно информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями Статьи 437.2 Гражданского кодекса РФ.

Enerpac Tool Group Валовая прибыль 2010-2022 | ЭПАК

Валовая прибыль Enerpac Tool Group с 2010 по 2022 год. Валовая прибыль может быть определена как прибыль, которую компания получает после вычета переменных затрат, непосредственно связанных с производством и продажей ее продукции или предоставлением ее услуг.

Enerpac Tool Group Годовая валовая прибыль (млн долларов США)
2022	265 долларов
2021	243 $
2020	217 $
2019	293 $
2018	283 $
2017	260 долларов
2016	$403
2015	462 $
2014	$547
2013	$507
2012	$511
2011	$465
2010	427 $
2009	$388

Ежеквартальная валовая прибыль Enerpac Tool Group (млн долларов США)
31. 08.2022	$74
31.05.2022	$72
28.02.2022	$60
30.11.2021	$60
31.08.2021	$66
31.05.2021	$67
28.02.2021	$55
30.11.2020	$55
31.08.2020	$44
31.05.2020	$42
29.02.2020	62 $
30.11.2019	$69
31.08.2019	$69
31.05.2019	$82
28.02.2019	$71
30.11.2018	$70
31. 08.2018	$73
31.05.2018	117 $
28.02.2018	$90
30.11.2017	$101
31.08.2017	$97
31.05.2017	$103
28.02.2017	$87
30.11.2016	93 $
31.08.2016	$96
31 мая 2016 г.	108 $
29.02.2016	$91
30.11.2015	$109
31.08.2015	107 долларов
31.05.2015	$119
28.02.2015	$110
30. 11.2014	$127
31.08.2014	$142
31 мая 2014 г.	$149
28.02.2014	$124
30.11.2013	$132
31.08.2013	$130
31 мая 2013 г.	$137
28.02.2013	$116
30.11.2012	$124
31.08.2012	$79
31 мая 2012 г.	$139
29 февраля 2012 г.	$141
30.11.2011	$153
31.08.2011	64 $
31 мая 2011 г.	$154
28. 02.2011	$125
30.11.2010	$122
31.08.2010	$115
31.05.2010	$116
28.02.2010	$96
30.11.2009	100 долларов
31 августа 2009 г.	$68
31 мая 2009 г.	$95
28 февраля 2009 г.	$95

Сектор	Промышленность	Рыночная капитализация	Доход
Промышленные товары	Станки и сопутствующие товары	1,483 миллиарда долларов	0,571 млрд долларов
Enerpac Tool Group Corp. занимается проектированием, производством и распространением различных промышленных инструментов, включая гидравлические инструменты высокого давления и изделия с регулируемой силой. Он также предоставляет широкий спектр услуг. Он обслуживает обширную клиентскую базу в более чем 100 странах. Он присутствует в США, Европе, Азии, на Ближнем Востоке и во многих других географических точках. Он сообщает результаты по двум разделам: «Промышленные инструменты и услуги» и «Другое». Сегмент «Промышленные инструменты и услуги» производит и поставляет решения для подъема тяжелых грузов, фирменные инструменты, гидравлические динамометрические ключи, соединители для нефти и газа, рабочую силу? и услуги по обслуживанию энергии, а также возможности аренды некоторых продуктов. Основные обслуживаемые конечные рынки включают автоматизацию производства, энергетику, промышленность и горнодобывающую промышленность. Известные торговые марки включают Hydratight, Simplex, Enerpac и Larzep. Другой сегмент включает в себя результаты бизнеса Cortland.

Стандартное наименование	Страна	Рыночная капитализация	Соотношение полиэтилена
Стэнли Блэк энд Декер (SWK)	США	$11,313 млрд	11. 30
Кеннаметал (КМТ)	США	1,989 млрд долларов	14,61

Учебный курс по увеличению прибыли: маржа валовой прибыли от труда

Последние две части нашего учебного курса по увеличению прибыли были посвящены вашей валовой прибыли и валовой прибыли от деталей. Этот пост будет посвящен вашей валовой прибыли от труда.

В сочетании с вашей валовой прибылью по частям это вторая часть, которая составляет вашу общую валовую прибыль. Подобно валовой прибыли от запчастей, этот более сфокусированный показатель позволяет точно определить, что именно способствует прибыльности вашего магазина, а что еще можно улучшить.

Чтобы лучше понять, как ваши цены на рабочую силу влияют на вашу прибыль, рассчитайте норму прибыли от рабочей силы, вычтя затраты на рабочую силу из дохода от рабочей силы, а затем разделив на доход от рабочей силы.

Важно отметить, что ваши услуги — труд и опыт — составляют большую часть того, что вы предлагаете своим клиентам, и должны быть оценены соответственно.

Повышение валовой прибыли от труда

Как и любой KPI, отслеживание — это одно, но на самом деле вы хотите знать, как достичь своей цели или улучшить текущие процессы. Вот некоторые вещи, которые могут помочь вам увеличить валовую прибыль от труда:

Предоставьте точные оценки

В марте 2014 года Ratchet+Wrench провела интервью с владельцами магазинов, которые отслеживают KPI, и отметила, что предоставление точных оценок является ключом к получению валовой прибыли. маржинальные цели, включая валовую прибыль на рабочую силу. Клиенты платят на основе оценок, поэтому, если вы не указываете правильное количество часов, вы не получаете столько за работу, сколько должны. Работайте над тем, чтобы каждая оценка была максимально точной.

Плата за каждый час

Далее в статье Ratchet+Wrench отмечается, что вам необходимо взимать плату за каждый час, необходимый для выполнения работы. Если есть особые обстоятельства, которые, как вы знаете, заставят техника выполнять определенную работу дольше, чем обычно, взимайте плату за это. Каждый час, когда ваши техники работают над двигателем, за который клиент не платит, вы теряете деньги.

Увеличение количества оплачиваемых часов

Это неразрывно связано с предоставлением надлежащей оценки. Чем больше времени ваши специалисты работают над двигателем, тем больше денег зарабатывает ваш магазин. Взимайте плату за диагностику, оптимизируйте протоколы эффективности, чтобы увеличить оплачиваемое время, и работайте над привлечением большего числа клиентов, чтобы увеличить общее количество оплачиваемых часов, которые вы можете продать.

Уменьшить неоплачиваемые часы

И наоборот, вы можете сосредоточиться на сокращении количества часов, которые ваши технические специалисты тратят не на работу. Оцените процессы вашего магазина или создайте стандартные процессы, чтобы помочь выявить и устранить проблемы, которые стоят времени вашим техническим специалистам и вам денег.

Убедитесь, что ваша ставка труда конкурентоспособна

Как мы уже упоминали ранее, навыки и опыт ваших сотрудников составляют большую часть того, за что платят ваши клиенты, поэтому крайне важно, чтобы вы брали соответствующую ставку за их время. Вы хотите убедиться, что это соответствует отраслевым стандартам, но это хорошая возможность для вас увеличить прибыль, поскольку покупателю не так просто узнать стоимость рабочего времени в магазине, как узнать цену на различные детали. онлайн. Очевидно, что завышение цен может оттолкнуть клиентов, но не бойтесь брать столько, сколько на самом деле стоит время ваших технических специалистов.

Установите другую цель по валовой прибыли для запасных частей и труда

Боб Купер в письме для Elite в июле 2015 года призывает владельцев магазинов оценить свои цели по валовой прибыли. Он отмечает, что многие владельцы магазинов следуют марже, установленной их наставниками, но в эпоху, когда клиенты могут легко сравнивать цены на запчасти в Интернете, это может быть не самой прибыльной вещью для вашего магазина. Он задает вопрос: вы бы предпочли защищать более высокие надбавки к ценам или стоимость ваших квалифицированных рабочих? Часто проще убедить клиента в стоимости рабочей силы и даже заставить его платить, если он считает, что ваши работники лучшие. Снижение целевых показателей рентабельности запасных частей и повышение трудозатрат, чтобы компенсировать разницу, может помочь вам увеличить продажи.

Повышение эффективности

Подробнее об эффективности мы поговорим в следующем посте, но в качестве общей концепции есть несколько стратегий, которые вы можете использовать, чтобы повысить валовую прибыль от труда. Опять же, оцените текущие процессы в магазине. Есть ли лишние шаги? Места, где ваши работники теряют много времени? Подумайте, как можно оптимизировать каждый процесс. Можно ли поручить задание другому? Есть ли полезная технология, которая сократит время? Можно ли удалить этапы без ущерба для общей эффективности процесса? Размышление об этих вещах может помочь вашим техническим специалистам работать бесперебойно и эффективно, предоставляя возможность получить больше прибыли от труда.

Следующая инфографика объединяет эти идеи:

Загрузите копию инфографики здесь.

Чтобы узнать больше о том, как оптимизировать эффективность труда, ознакомьтесь с нашим бесплатным информационным документом.

Что следует учитывать при внесении изменений для повышения маржи валовой прибыли от труда

Часто сокращение неоплачиваемых часов не является проблемой сотрудника или технического специалиста, а процедурной проблемой. Да, у вас будут случайные проблемы с персоналом, но если это постоянная проблема во всем магазине, взгляните на рабочий процесс, прежде чем думать, что ваши сотрудники тратят время впустую. Вы можете быть удивлены, заметив неэффективные процессы или те, которые не были изменены, как в вашем магазине. Оценка и редактирование этих процедур может стать ключом к устранению проблем с тайм-менеджментом.

Убедитесь, что вы не слишком повышаете эффективность, жертвуя качеством. Это правда, что вы хотите сделать все быстро, но качество также является ключевым моментом. Вы потеряете еще больше времени и денег, если клиенту придется вернуться с проблемой, связанной с ремонтом, который был выполнен в спешке, чем если бы вы уделили надлежащее количество времени в первую очередь. Все дело в балансе.

Отслеживание всех трех показателей действительно дает четкое представление о том, как и где ваш магазин зарабатывает деньги, и позволяет лучше контролировать ситуацию. Как только вы поймете, что на самом деле происходит, вы сможете перейти к областям, которые нуждаются в улучшении, для повышения прибыльности, и действительно оценить, какие стратегии помогли вам достичь желаемых показателей.

Далее мы поговорим о вашей чистой прибыли, чтобы помочь вам лучше понять общее финансовое состояние вашего магазина.

Наша программа повышения эффективности ремонтной мастерской поможет сэкономить деньги и упростить покупку запчастей для вашей мастерской. Узнайте больше об этом и присоединяйтесь сегодня, нажав здесь.

Последние статьи

Темы

Удовлетворенность клиентов
Наш приоритет №1 – это наш клиент
Быстрая доставка
* Отправка в тот же день, если заказ сделан до 14:00 по восточному поясному времени.

имя:	*
телефон:	*
e-mail:
комментарий: