• Механическая обработка и изготовление деталей из металла
  • Комплектация производства промышленным оборудованием
  • Комплексная поставка микроэлектронных компонентов
+7(342)203-78-58
Тех.отд: +7-922-308-78-81

Высокий уровень автоматизации: Высокий уровень автоматизации технологических процессов

Опубликовано: 11.11.2020 в 16:23

Автор:

Категории: Популярное

Содержание

Высокий уровень — автоматизация — Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1

Cтраница 1

Высокий уровень автоматизации приводит к тому, что для большинства процессов функции 1 Осуществление безналичных расчетов и части функции 2 Контроль за осуществлением расчетов и отчетность основная часть операций выполняется программными комплексами без участия человека — исполнителя.
 [1]

Высокий уровень автоматизации позволяет использовать станочный модуль в условиях мелко -, средне — и крупносерийного производства. Применение ПР упрощает конструкции накопителей заготовок и инструментов. В связи с тем что ПР решают широкий круг задач, их использование в промышленности с каждым годом возрастает.
 [2]

Высокий уровень автоматизации и интенсификации производства достигается на поточных автоматических линиях и заводах-автоматах, построенных на базе традиционных средств жесткой автоматизации. На этом заводе, выпускавшем поршни для двигателей автомобилей, были автоматизированы практически все технологические операции — от литья заготовок до упаковки в тару готовой продукции.
 [3]

Высокий уровень автоматизации этих станков, необходимость выбора оптимального режима резания и уменьшения времени перемещения узлов обусловило широкое применение в них регулируемых электроприводов. К электроприводам главного движения предъявляются требования изменения угловой скорости в диапазоне 2 5: 14 — 4: 1 при постоянной мощности и в диапазоне 10: 1 при постоянном моменте.
 [4]

Высокий уровень автоматизации достигается в процессах кислородной резки металла при применении современных машин-автоматов с программным управлением. В таких процессах использование фонда машинного времени режущих автоматов достигает 90 %, а производительность труда возрастает в 3 — 4 раза. При этом значительно облегчается труд и оздоровляются условия работы на постах кислородной резки. Один оператор может обслуживать 2 — 3 машины.
 [5]

Высокий уровень автоматизации обусловливает изменение характера труда рабочего. При комплексной автоматизации он совершенно освобождается от непосредственного выполнения производственных функций, становится полновластным хозяином технических средств, что требует не только навыка, но и определенных знаний, заставляющих рабочего повышать свою квалификацию. В противном случае линия не может считаться автоматической, так как производственный процесс прерывается вмешательством человека.
 [6]

Высокий уровень автоматизации делает излишним постоянный контроль за работой аппарата, что особенно важно при длительных испытаниях, целью которых является определение погодостойкости.
 [7]

Высокий уровень автоматизации АЭСА позволяет включать этот метод в автоматизир.
 [8]

Высокий уровень автоматизации управления, присущий электроэнергетическим системам вообще, характерен и для систем электроснабжения.
 [9]

Высокий уровень автоматизации цементной промышленности стал возможен благодаря тому, что для контроля и регулирования технологических параметров процессов производства цемента был создан ряд специфических приборов. Основные работы в этой области были проведены и проводятся институтом ВИАСМ. Всего для цементного производства создано свыше 30 различных приборов, позволивших существенно улучшить контроль производства цемента.
 [10]

Высокий уровень автоматизации современных физических экспериментов, большой объем получаемой информации и сложность ее интерпретации ( в большинстве экспериментов измеряются не интересующие исследователя характеристики объекта 2, а их косвенные проявления Az) — все это приводит к тому, что обработка данных физического эксперимента с помощью ЭВМ становится насущной необходимостью.
 [11]

Самый высокий уровень автоматизации достигнут в прокатных производствах, в частности на станках горячей прокатки.
 [12]

Предусматривается высокий уровень автоматизации объектов общезаводского хозяйства ( налив готовых продуктов в железнодорожные и автомобильные цистерны, смешение компонентов топлив в потоке, общезаводские перекачки, операции учета и др.), включая полную автоматизацию управления некоторыми из них. Следовательно, обеспечивается надежная работа без постоянного обслуживающего персонала.
 [13]

Достижение высокого уровня автоматизации будет возможно на основе широкого развития электронно-вычислительной техники, общий выпуск которой в течение пятилетки должен увеличиться в 2 3 раза. Планируется создать и освоить новые поколения ЭВМ всех классов.
 [14]

Несмотря на высокий уровень автоматизации в ГПС остаются элементы интерактивного управления, когда человек-оператор, диспетчер, должен принимать определенные решения, особенно в конфликтных, нетипичных ситуациях. Ниже, следуя работе [1], мы рассмотрим, каким образом процедуры, основанные на теории принятия решений, позволяют автоматизировать диспетчерское управление ТСК — ликвидировать узкие места интерактивного управления ГПС.
 [15]

Страницы:  

   1

   2

   3

   4

Уровень механизации и автоматизации производства

Материально-технические факторы производства характеризуют состав и технический уровень орудий труда, уровень механизации и автоматизации производства и действующих технологических процессов, новизну и прогрессивность материалов.  [c.224]

Низкий уровень механизации и автоматизации производства, большая численность работников—основная причина того, что себестоимость продукции и услуг вспомогательных цехов, как  [c. 176]

Уровень механизации и автоматизации производства (отношение объема продукции, выработанной с помощью машин, механизмов, аппаратов, автоматов, к общему объему выпуска продукции)  [c.222]

Следовательно, уровень механизации и автоматизации производства устанавливают как отношение затрат рабочего времени на механизированные или автоматизированные технологические процессы к общим приведенным затратам рабочего времени. И> исчисляют с учетом использования коэффициента производительности оборудования и зон обслуживания.  [c.133]

Низкий уровень механизации и автоматизации производства, большая численность работников — основная причина того, что себестоимость продукции и услуг вспомогательных цехов, как правило, в несколько раз выше, чем на специализированных предприятиях. Улучшение организации производства вспомогательных служб представляет существенный резерв роста производительности  [c.181]

Нормы расхода материально-технических ресурсов для КБС будут существенно отличаться от действующих норм, поскольку коренным образом изменились структура, условия и количество потребляемых материалов. Нормативы на оборудование для СКП и транспортно-монтаж-ные средства должны отражать потребность в необходимом комплексе машин, приспособлений и технологических линий, обеспечивающих на плановый период уровень механизации и автоматизации производства по выпуску объектных транспортабельных блоков и индустриальных конструкций, выполнению строительно-монтажных работ и т.д. Эти нормативы целесообразно рассчитать как в натуральном, так и в стоимостном выражении, дифференцировав их в зависимости от уровня переноса  [c.112]

В конечном итоге план технического развития и организации производств ) предприятия (объединения) должен отразить состояние орудий труда степень совершенства применяемой техники и технологии уровень механизации и автоматизации производства уровень организации производства и труда.  [c.257]

В различных подотраслях электронного приборостроения структура основных фондов также неодинакова. Например, более высокий уровень механизации и автоматизации производства полупроводниковых приборов и изготовление их в специальных герметизированных корпусах обусловливают в структуре основных фондов по сравнению с другими производствами больший удельный вес производственного оборудования и зданий.  [c.43]

Технический уровень производства характеризуют также специализация производства, уровень механизации и автоматизации производства, трудоемкость продукции, производительность труда, себестоимость продукции и рентабельность производства.  [c.146]

Уровень механизации труда характеризуется следующими показателями коэффициент механизации труда, показывающий удельный вес рабочих, выполняющих работу полностью механизированным способом удельный вес рабочих, занятых ручным трудом на предприятии, в том числе в основных и вспомогательных цехах удельный вес рабочих, занятых тяжелым физическим трудом, в общей численности рабочих. Уровень механизации и автоматизации производства в целом будет выражен числом механизированных цехов, участков, числом автоматизированных поточных линий, числом станков с ЧПУ, промышленных роботов и манипуляторов, гибких автоматизированных систем, используемых на предприятии.  [c.167]

Социально-экономические показатели, характеризующие уровень механизации и автоматизации производства, простоту и безопасность обслуживания, улучшение условий труда, удобство ремонта и технического ухода и др.  [c.204]

Важным показателем проектов литейных цехов является уровень механизации и автоматизации производства.  [c.288]

Уровень механизации и автоматизации производства в машиностроении и металлообработке определяется основными показателями, выраженными долями количества рабочих в общем количестве рабочих, занятых в машиностроении и металлообработке, выполняющих работу при помощи машин и механизмов, а также по наблюдению за работой автоматов вручную при машинах и механизмах вручную не при машинах и механизмах вручную по ремонту и наладке машин и механизмов.  [c.27]

Перечисленные виды разделения и кооперации труда находят проявление на производстве в различных формах. На выбор конкретных форм разделения и кооперации труда оказывают влияние различные факторы, и прежде всего технический уровень производства. Так, от состава технологического оборудования зависит специализация труда основных и вспомогательных рабочих, занятых его обслуживанием. Точно так же уровень механизации и автоматизации производства в большой степени предопределяют содержание труда и, следовательно, состав и производственно-квалификационный профиль рабочих цеха, участка.  [c.23]

Уровень механизации и автоматизации производства 0,50 0,75 0,40 0,63 0,72  [c.346]

К важнейшим факторам, влияющим на технический уровень производства, относятся уровень механизации и автоматизации производства, уровень прогрессивности технологических процессов, средний возраст технологического оборудования, фондовооруженность труда.  [c.367]

Следует подчеркнуть, что планируемые показатели социально-экономических преобразований составлены применительно к специфике молодежных коллективов предприятий и организаций каждого всесоюзного промышленного объединения. В них учтены наиболее характерные особенности подотраслей уровень механизации и автоматизации производства, сложившиеся соотношения групп молодых работников по уровню квалификации и образования, состояние организации характера труда рабочих, степень развития учебно-материальной базы, культурно-бытовых условий и целый ряд других факторов.  [c.3]

Внедрение непрерывных технологических процессов позволяет решить комплекс задач и прежде всего повысить уровень механизации и автоматизации производства и на этой основе снизить трудоемкость производства, качественно изменить социальные условия труда.  [c.274]

Уровень механизации и автоматизации производства 0,98  [c.363]

Большое влияние на годовую выработку оказывают интенсивные факторы, воздействующие на среднечасовую выработку рабочего. Наиболее важными из них являются уровень механизации и автоматизации производства, прогрессивность используемой технологии производства, технологичность конструкций изделий, уровень внешнего кооперирования и внутризаводской специализации, современность оборудования, организация обслуживания, квалификация рабочих и др.  [c.87]

Анализ себестоимости в объединениях ведется теми же методами, что и в предприятиях, но имеет некоторые особенности. В банковском анализе по объединению используется показатель затрат на рубль продукции и другие. Показатели себестоимости нередко служат оценочными показателями для определения влияния таких факторов, как концентрация, специализация производства, уровень механизации и автоматизации производства и труда. на общую эффективность производства. Анализируются сводные данные ф. № 5 — о затратах на производство по экономически однородным элементам.  [c.148]

Среди названных показателей, которыми характеризуется отраслевая структура промышленности, основным является показатель объема производства продукции, ибо он позволяет более объективно судить о месте и роли отрасли в промышленности, а его изменения — о динамике отраслевой структуры. При анализе отраслевой структуры промышленности по показателю численности работников следует учитывать уровень механизации и автоматизации производства, а по показателю стоимости основных производственных фондов — фондоемкость производства.  [c.20]

Технические условия труда характеризуются техническим уровнем средств труда (оборудования, машин, инструмента) и совершенством технологии производства. Один из важнейших показателей технических условий — уровень механизации и автоматизации производства, доля ручного труда в общих затратах труда.  [c.213]

Следует особо отметить мероприятия по механизации и автоматизации производственного процесса. Чем выше уровень механизации и автоматизации производства, тем меньше, при прочих равных условиях, затрачивается живого труда на производство каждой единицы продукции и тем выше требования к культуре производства, к специальной и общеобразовательной подготовке работников производства. В Программе КПСС записано Автоматизация и комплексная механизация служат материальной основой для постоянного перерастания социалистического труда в труд коммунистический [1]. Для повышения производительности труда весьма важное значение имеют условия труда (безопасность и санитарно-гигиенические условия), что также следует учитывать при определении эффективности строительства проектируемого предприятия (цеха).  [c.187]

На структуру кадров С. з. оказывают влияние тип завода, уровень механизации и автоматизации производств, процессов,уд. вес высокопроизводительного оборудования, уровень развития конструкторских, технологич. и экспериментальных работ на С. з., а также системы управления произ-вом.  [c.94]

Возникает объективная необходимость упростить, не в ущерб точности, методологию распределения косвенных расходов и между отдельными видами продукции основного производства. Сказанное в первую очередь относится к таким отраслям обрабатывающей промышленности, как нефтеперерабатывающая, газоперерабатывающая, нефтехимическая, минеральных удобрений, целлюлозно-бумажная, строительных материалов, микробиологическая. В этих отраслях в пределах каждого предприятия уровень механизации и автоматизации производства отдельных видов продукции отличается незначительными колебаниями от уровня в целом по предприятию. В то же время размер таких расходов, как расходы на эксплуатацию оборудования, более тесно связан с объемом потребленных предметов труда и затрат самого труда. Поэтому для них целесообразно рекомендовать распределение таких расходов пропорционально совокупности затрат сырья и материалов и основной заработной платы рабочих, а для ряда отраслей (по аналогии с металлургией) пропорционально затратам по переделу.  [c.135]

Вместе с тем достигнутый в сер. 70-х гг. уровень механизации и автоматизации производств, процессов различен в отраслях нар. х-ва. Если и таких отраслях, как электроэнергетика, добыча и переработка нефти, отраслях массового нроиз-ва (машиностроение, химич., текстильной и пищевой пром-сти и пек-рых др.) началось повсеместное внедрение автоматич. и вычислит, техники, то в отраслях коммунального х-ва, в розничной торговле, лесном х-ве, на ряде с.-х. и строительных работ только наметился процесс механизации ручного труда.  [c.202]

Анализ представленной структуры издержек предприятий А и Б позволяет сделать вывод о том, что предприятие А имеет меньший уровень механизации и автоматизации производства и обладает большей потребностью в использовании малопроизводительного ручного труда. Вследствие этого постоянные издержки фирмы А на амортизацию и выплату процентов на капитал, использованный на приобретение машинного парка, будут относительно невелики. Переменные издержки на оплату труда работников предприятия А будут относительно высокими. На предприятии Б картина обратная относительно высокие постоянные издержки на амортизацию и выплату процентов на капитал и соответственно низкие переменные издержки на оплату ручного труда, обусловленные высоким уровнем механизации и автоматизации производства.  [c.575]

Анализ представленной структуры издержек предприятий А и Б позволяет сделать вывод о том, что предприятие А имеет меньший уровень механизации и автоматизации производства и обладает большей потребностью в использовании малопроизводительного ручного труда. Вследствие этого постоянные издержки фирмы А на амортизацию и выплату процентов на капитал, использованный на приобретение машинного парка, будут относительно невелики, а переменные издержки на оплату труда работников предприятия — относительно высокими.  [c.380]

Формулой (8.6) рекомендуется пользоваться в том случае, когда превышение фактического значения фактора над нормативным положительно влияет на ОТУП. Например, уровень механизации и автоматизации производства, уровень прогрессивности технологических процессов, коэффициент пропорциональности частичных процессов по мощности и т. д.  [c.337]

О. н. п. предполагает систоматич. совершенствование веществ, элементов произ-ва внедрение наиболее производит, машин и оборудования, обеспечивающих высокий уровень механизации и автоматизации производств, процессов, использование высококачеств. и эффективных материалов, совершенствование конструкций и моделей выпускаемых изделий, интенсификацию и внедрение прогрессивных технологи1 , режимов. Совр. произ-во характеризуется использованием сложного оборудования (станки с программным управлением, точные и копировальные станки и т. д.) и систем машин и механизмов (автоматич. линии) н требует обоснован-  [c.175]

Расчет и анализ ОТУП показали, что этот уровень не отвечает требованиям входа системы. Для повышения ОТУП необходимо повысить уровень механизации и автоматизации производства поднять уровень прогрессивности технологических процессов  [c.417]

Формулу (6.6) рекомендуется использовать в том случае, когда превышение фактического значения фактора над нормативным положительно влияет на ОТУП. Например, уровень механизации и автоматизации производства, уровень прогрессивности технологических процессов, коэффициент пропорциональности частичных процессов по мощности и т.д. Формулой (6.7) целесообразно пользоваться в обратном случае, т.е. когда превышение фактического значения фактора над нормативным отрицательно влияет на ОТУП. Например, средний возраст технологического оборудования фирмы, средний возраст технологий, коэффициент частоты травматизма, показатель текучести кадров и др.  [c.141]

самых счастливых рабочих мест имеют самый высокий уровень автоматизации, по словам сотрудников, роботы приносят больше вознаграждения за работу

  • Шесть из десяти профессионалов в области финансов и бухгалтерского учета считают, что автоматизация приведет к повышению морального духа и сделает работу более интересной. Половина говорит, что автоматизация приведет к более высокому потенциалу заработка и снижению стресса
  • Сотрудники, которые столкнулись с высочайшим уровнем автоматизации, также были самыми счастливыми и оптимистичными в отношении своих карьерных перспектив.
  • 62% респондентов с большей вероятностью откликнулись бы на работу в компании, которая уже вложила средства в автоматизацию.
  • 40% считают, что программное обеспечение сделает линейного руководителя более эффективным, чем их нынешний начальник.

Скачать

Четверо из десяти профессионалов в области финансов и бухгалтерского учета считают, что программное обеспечение будет более эффективным линейным руководителем, чем их нынешний начальник. (Графика: Business Wire)

САН-ФРАНЦИСКО — (BUSINESS WIRE) — Рабочие, внедрившие высокий уровень автоматизации в свои повседневные задачи, довольны своей работой. , более оптимистично смотрят на свои будущие карьерные перспективы и с большей вероятностью будут рекомендовать свою должность тем, кто собирается выйти на рынок труда, согласно новому исследованию Tradeshift.

В отчете Tradeshift «Являются ли друзья электрическими?» был проведен опрос об отношении к автоматизации среди 500 специалистов в области финансов и бухгалтерского учета, роли которых часто называют подверженными риску из-за технологических нарушений. Исследование показало, что 71% респондентов считают, что автоматизация положительно повлияет на их удовлетворенность работой. И в то время как четверть сотрудников считали, что технологии однажды могут заменить их работу в ее нынешнем виде, явное большинство (63%) считало, что ключевые аспекты их работы всегда будут требовать участия человека.

Прежде всего, респонденты рассматривали автоматизацию как способ избавиться от малоценной, повторяющейся работы, которую они называли главной причиной недовольства своей нынешней должностью. Передав большую часть этой работы машине, 6 из 10 рабочих увидели возможность выполнять более интересную работу и улучшить моральный дух команды. Половина респондентов также считают, что автоматизация поможет им повысить потенциальный доход и снизить уровень стресса на работе.

Опрос выявил существенные различия в уровне внедрения автоматизации на исследуемых территориях. У США было явное лидерство: почти три четверти (72%) сотрудников заявили, что уровень автоматизации в их отделе уже очень высок. Это сопоставимо с 50% в Великобритании, 37% в Германии и всего 21% во Франции.

Интересно, что территории, где автоматизация уже широко внедрена на рабочем месте, также показали самый высокий уровень счастья среди сотрудников. В США 75% респондентов оценили себя как очень довольных своей работой. Во Франции, где был самый низкий уровень автоматизации, 44% респондентов сказали, что они очень довольны. В Германии только 40% респондентов считают себя очень счастливыми на своей нынешней работе.

«Если верить аферистам, то можно подумать, что сегодняшние работники напуганы тем, что автоматизация украдет их рабочие места, но наше исследование показывает, что на самом деле все обстоит иначе», — сказал Миккель Хиппе Брун, соучредитель и генеральный директор Payment Automation. в Трейдшифт. «Сотрудники, внедрившие автоматизацию в свою повседневную работу, обнаружили, что любые остаточные опасения по поводу того, что роботы крадут их рабочие места, быстро исчезают. Они не только более продуктивны, но и более счастливы, менее подвержены стрессу и более оптимистичны в отношении будущего карьерного роста».

Углубившись, исследование показало:

  • Рабочие из стран с продвинутым уровнем внедрения автоматизации последовательно оценивали преимущества технологии выше, указывая на то, что сотрудники «предпочитают автоматизацию на практике больше, чем в теории».
  • 85% респондентов в США заявили, что с радостью порекомендуют свою работу тем, кто только собирается выйти на рынок труда, по сравнению с 58% в Германии.
  • 62% от общего числа респондентов заявили, что они с большей вероятностью подали бы заявку на работу в компанию, если бы она инвестировала в автоматизацию, что увеличилось до 74% респондентов в США.
  • 40% респондентов также считают, что программное обеспечение будет более эффективным линейным руководителем, чем их нынешний начальник, считая, что технологии лучше проверяют работу, выявляют проблемы и даже распределяют задачи.

45 % от общего числа респондентов заявили, что за последний год они наблюдали рост инвестиций в автоматизацию в своем отделе, а более половины (52 %) заявили, что ожидают увеличения инвестиций в течение следующих 12 месяцев. Большинство сотрудников чувствовали себя комфортно с темпами изменений, но менее половины (45%) оценили своего работодателя как очень заинтересованного в обучении и повышении квалификации сотрудников, чтобы приспособиться к этим изменениям.

«Мы начинаем формировать четкую картину будущего сферы труда, в которой будет тесное сотрудничество между людьми и машинами, каждый из которых будет делать то, что у него получается лучше всего. В интересах каждого бизнеса дать сотрудникам возможность преуспеть в такой среде», — сказал Хиппе-Брун. «В текущей войне за таланты выиграют организации, которые инвестируют в технологии и обучение, которые позволят сотрудникам стать более стратегическими, более склонными к сотрудничеству и, в конечном счете, более заметными».

Ознакомьтесь с полными выводами отчета Tradeshift «Являются ли друзья электрическими?» здесь.

Об исследовании

Компания Tradeshift поручила специализированной исследовательской фирме Coleman Parkes провести онлайн-опрос, посвященный анализу отношения к автоматизации среди 500 специалистов в области финансов и бухгалтерского учета в США, Великобритании, Франции и Германии. Исследование проводилось в апреле 2022 года. Респонденты варьировались от младших сотрудников до менеджеров среднего звена в финансовом отделе средних и крупных компаний. У всех респондентов был высокий уровень понимания инвестиций их компании в технологии, связанные с автоматизацией их текущей работы. Полная разбивка результатов доступна здесь

О Tradeshift

Tradeshift является лидером на рынке автоматизации электронного выставления счетов и кредиторской задолженности, а также новатором на рынках B2B и предоставлением доступа к финансированию поставщиков. Его облачная платформа помогает покупателям и поставщикам оцифровывать обработку счетов, автоматизировать рабочие процессы кредиторской задолженности и быстро масштабироваться. Видение Tradeshift со штаб-квартирой в Сан-Франциско состоит в том, чтобы соединить каждую компанию в мире, создавая экономические возможности для всех. Сегодня платформа Tradeshift является домом для быстрорастущего сообщества покупателей и продавцов, работающих более чем в 19 странах мира.0 стран. Узнайте больше на: Tradeshift.com

Прогнозные заявления

Любые заявления, содержащиеся в этом документе, которые не являются историческими фактами, являются прогнозными заявлениями в соответствии с определением Закона США о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам от 1995 года. Tradeshift не берет на себя никаких обязательств по публичному обновлению или пересмотру любых прогнозных заявлений. Все прогнозные заявления подвержены различным рискам и неопределенностям, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться от ожидаемых.

© 2021 Tradeshift Holdings Inc. Все права защищены.

Упомянутые здесь продукты и услуги Tradeshift, а также их соответствующие логотипы являются товарными знаками или зарегистрированными товарными знаками Tradeshift Holdings Inc. в США и других странах.

Высокоавтоматизированное производство | SYSTEMA

Стремление получить конкурентное преимущество или вернуть производство домой побуждает высокотехнологичных производителей (особенно в промышленно развитых странах с высокой заработной платой) стремиться к высокой степени автоматизации и, в конечном счете, к заводу «отбой». Однако превращение видения в жизнеспособный план — чрезвычайно сложный процесс.

Прямо сейчас завод по-настоящему «выключить свет» нереально реализовать при разумных затратах. Тем не менее, отрасль продолжает работать над повышением уровня автоматизации. Цель состоит в том, чтобы всегда автоматизировать повторяющиеся и подверженные ошибкам действия, а также улучшать возможности для получения знаний, которые в дальнейшем будут способствовать и поддерживать производителей в разработке новых продуктов и технологий.

Слишком маленький? Откройте эту страницу на своем персональном компьютере.

Оборудование

Automation

Интеграция

Полные строки

Высокая автоматизация

Light Out Fab

. Учитывая сложность производства, а также усилия и затраты, связанные с обеспечением автоматизации, обычно в одной и той же производственной среде присутствуют различные уровни автоматизации.

От ручного до малоавтоматизированного

Ручные или низкоавтоматизированные процессы характеризуются тем, что они включают преимущественно ручные операции, такие как сбор данных, загрузка/разгрузка и транспортировка материалов, а также управление электронными таблицами и бумажными путеводителями. Эти ручные операции выполняются персоналом цеха. Тем не менее, в настоящее время могут быть некоторые очень простые интеграции систем и оборудования с этими процессами, которые позволяют передавать данные от оборудования в систему управления производством (MES).

По мере увеличения объема и сложности продуктов и процессов производители, полагающиеся в первую очередь на этот уровень автоматизации, начинают искать способы сокращения ручных процессов, перехода на «безбумажную бумагу», повышения прослеживаемости и получения доступа к данным о процессах и общем состоянии производства. производство. Производители часто заменяют или дополняют собственные или самодельные системы коммерческими программными решениями, которые обычно больше подходят для их нужд на данном этапе. Если формальная MES еще не создана, начало процесса выбора, а затем внедрение системы MES становится критически важным для обеспечения как краткосрочного, так и долгосрочного роста.

Пассивное отслеживание

Пассивное отслеживание обеспечивает путь к высокой степени автоматизации двухэтапного процесса.

Начальная фаза

На начальной стадии операторы оборудования получают доступ к рабочим инструкциям, планам сбора данных, рецептам и параметрам оборудования из MES. Затем они загрузят и настроят оборудование вручную. Этот этап служит для информирования о разработке пользовательских интерфейсов и автоматизации, чтобы обеспечить согласованное и положительное взаимодействие с пользователем.

  1. Исследование производственного процесса и стандартизация транзакций и сценариев, где это возможно
  2. Настройка производственного процесса в электронной системе, такой как MES
  3. Провести тщательную оценку возможностей каждого типа оборудования
Этап автоматизации

Этап автоматизации направлен на реализацию решений по автоматизации на основе результатов этапа инициации.

  1. Интеграция оборудования с помощью решения для интеграции и автоматизации оборудования
  2. Автоматизировать оборудование, где это возможно, используя двустороннюю связь, гарантируя, что рецепт, сбор данных и параметры времени выполнения автоматически передаются на оборудование
  3. Интегрировать другие производственные системы (системы статистического управления технологическими процессами, адаптивные системы управления и т. д.)
  4. Интеграция и автоматизация систем обработки материалов

Автоматизированные производственные процессы

Автоматизированные производственные процессы характеризуются отсутствием участия человека в процессе. Процесс считается автоматизированным, если он выполняется от начала до конца с участием человека, ограниченным обработкой ошибок и отказов. Наличие автоматизированных процессов в производственной среде обычно указывает на то, что некоторые производственные системы были интегрированы, некоторое оборудование автоматизировано, данные о процессах собираются автоматически и доступны интегрированным системам; автоматизированное отслеживание материалов и, возможно, некоторые автоматизированные возможности транспортировки и обработки.

Высокий уровень автоматизации

Переход к высокому уровню автоматизации достижим и в некоторых случаях рекомендуется. Тщательное планирование, комплексная проверка и организационная осведомленность, включающая вклад производства, эксплуатации, проектирования и финансов, определят цели и показатели успешных проектов автоматизации производства.

Производственная среда считается высокоавтоматизированной, если большинство производственных процессов автоматизированы, а рабочие процессы управляются системой под контролем производственного персонала. Поскольку в одной и той же производственной среде обычно присутствуют различные уровни автоматизации, производители продолжают реализовывать важные инициативы по автоматизации более чем в одной области и часто занимаются или ищут возможности, связанные с:

  • автоматизация обработки отказов, отказов и исключительных ситуаций за счет использования передовых технологий производственной аналитики
  • оценивает устаревшее оборудование и системы, продолжая взвешивать варианты между преимуществами решений промышленного Интернета вещей (IIoT), позволяющих интегрировать устаревшее оборудование и системы в свою ИТ-инфраструктуру, и приобретением нового оборудования
  • автоматизация обработки материалов

В то время как достижение более высоких уровней автоматизации предполагает систематическое удаление человеческой деятельности из производственных процессов, роль людей в производстве по-прежнему имеет решающее значение, поскольку возможности человеческого мозга в решении сложных проблем намного превосходят возможности, которые могут быть достигнуты с помощью программного обеспечения и автоматизация.

Человеческая деятельность, которая заменяется автоматизированными решениями, потребует перехода рабочих к очень сложным задачам, которые в большей степени соответствуют возможностям человеческого мозга — именно такой тип работы очень трудно автоматизировать. Люди хорошо подходят для ролей, в которых они могут применить свой предметный опыт для решения сложных задач. Эти типы задач обычно включают оценку многовариантных ситуаций в реальном времени и синтез неполной информации. Этот врожденный человеческий процесс необходим для информированного принятия решений, оценки результатов и внесения корректировок на основе ситуационных результатов.

Соображения по поводу высокоавтоматизированного производства

Успех в инициативах по цифровой трансформации чаще всего достигается, когда усилия по автоматизации сосредоточены на важных процессах с последовательной стратегией, позволяющей сбалансировать инвестиции в автоматизацию с затратами на вмешательство человека для исправить ошибочный процесс.

Часто невозможно с точки зрения затрат добиваться высокого уровня автоматизации для каждого возможного сценария на производственном участке. По этой причине должны быть предприняты значительные предварительные усилия, чтобы оценить, поддается ли производственный процесс или сценарий полной автоматизации и будут ли затраты, связанные с этим, компенсироваться прибылью. Для справки: производители, с которыми мы работаем, обычно ожидают получить положительную отдачу от своих инвестиций в автоматизацию в течение 24 месяцев.

Комплексная проверка может быть сложной и включает в себя оценку затрат и доходов посредством оценки того, как эта работа выполняется сегодня, по сравнению с затратами и доходами, связанными с выполнением работы с помощью автоматизации в будущем. Соображения в категории «прибыль» включают такие вещи, как сокращение брака, трудозатрат и циклов планирования, а также увеличение пропускной способности, качества, выхода и использования. Затраты включают расходы на программное и аппаратное обеспечение, интеграцию и техническое обслуживание — как в краткосрочной перспективе для удовлетворения потребностей проекта, так и в долгосрочной перспективе для обеспечения непрерывности и поддержки будущего роста. Также имейте в виду, что любое производственное решение с высокой степенью автоматизации, безусловно, повысит требования к решению проблем человеком из-за сложностей, связанных со сложными системами автоматизации. Как вы подготовите нынешний производственный персонал к успеху в этом новом и необычном виде работы?

Хорошей новостью является то, что автоматизация производства представляет собой континуум, и каждый шаг в этом процессе приносит вознаграждение в виде повышения производительности и снижения количества ошибок. Высокоавтоматизированное производство — это цель, а не пункт назначения, поскольку затраты на создание действительно «бесшумной» фабрики часто не подкрепляются преимуществами. Дополнительные шаги, необходимые для перехода от ручных процессов к более высоким уровням автоматизации производства, предоставят производственным группам возможность оценить и точно настроить производственные процессы, поскольку они работают над достижением установленных целей и задач проекта.

Всего комментариев: 0

Оставить комментарий

Ваш email не будет опубликован.

Вы можете использовать следующие HTML тэги: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>