Шейпер что такое: Шейпер – что это такое?

Кто такие шейперы?: новости центра

Global Shapers Community – инициатива Всемирного экономического форума (ВЭФ). Это сеть городских площадок, которая объединяет молодых, успешных, талантливых людей в возрасте от 20 до 30 лет в единое глобальное сообщество. Основная идея состоит в том, чтобы вовлекать молодежь в обсуждение мировой повестки дня, то есть тех аспектов, которые обсуждают на форуме представители бизнеса, политики, культуры.

Шейперы (Shapers) – это молодые лидеры со всего мира, которые становятся в итоге руководителями, ведущими преподавателями и исследователям, а также политическими деятелями. Вместе молодые профессионалы работают над собственными проектами, направленными на улучшение ситуации в городе: кто-то помогает развитию библиотек, привлекая средства из частного сектора, другие проводят семинары по трудоустройству для молодежи, третьи популяризируют науку. Самые активные участники площадки получают приглашение на всемирно известные мероприятия ВЭФ, такие как ежегодный форум в Давосе.

Как это работает?

Сообщество Global Shapers организовано в виде сети локальных филиалов (хабов, hubs). Эти хабы расположены в столицах и крупных городах большинства стран света. Участники Global Shapers hubs реализуют собственные проекты, а также организовывают события и мероприятия, нацеленные на позитивные изменения в данном конкретном городе, либо на национальном уровне. Участники сообщества из разных стран имеют возможность свободно взаимодействовать и поддерживать друг друга в реализации местных инициатив посредством глобальной интернет-платформы, созданной специально для Global Shapers. Global Shapers также имеют возможность свободной коммуникации с другими сообществами ВЭФ, такими как сообщество Социальных предпринимателей, сообщество молодых лидеров мира и других.

Идеи — это самое ценное, что существует для «шэйперов». Каждый участник площадки может инициировать реализацию проекта. Для этого он детально прорабатывает идею проекта и защищает его в рамках площадки. Если идея является актуальной, соответствует направлениям деятельности площадки, то такая инициатива поддерживается и реализуется.

Участие в сообществе расширит возможности самоидентификации в мире, потому что это огромная сеть, которая дает огромную возможность к доступу контактов, ресурсов. Эта сеть направлена на ведение диалога не только на локальном уровне сообщества, но и на международном. Это хорошая площадка, чтобы делать совместные проекты, искать партнеров. Уже сегодня голос участников проекта учитывается, к нему прислушиваются.

На данный момент по всему миру функционирует 301 хаб Global Shapers. В России существует 10 подобных площадок (Москва, Санкт-Петербург, Казань, Новосибирск, Томск, Калининград, Грозный, Екатеринбург, Саратов, Ижевск).

При желании, в нашем Центре вы можете поближе познакомиться с этим, столь интересным, направлением современного развития мысли и творчества.

Шейпер, аналитик или душа: роли людей в команде

Знаете ли вы, какую роль играет тот или иной человек в вашей команде и чему вы можете у него научиться? Помимо официальной должностной роли (функционал и обязанности, описанные в должностной инструкции), люди в группе также могут взять на себя вторую, командную роль.

Разбираемся, что это такое и как использовать роли для улучшения работы команды.

Часто командные роли развиваются со временем, причем неформально, и потому могут остаться незамеченными. Однако командная роль суммирует то, как люди склонны себя вести, какой они вносят вклад и как будут взаимодействовать с командой в течение определенного периода времени. Например, один член команды может постоянно придумывать новые идеи, другой хорошо развивает контакты за пределами команды, а третий отлично воплощает идеи в практические действия. Со временем в любой команде развиваются паттерны, когда один и тот же человек постоянно берет на себя определенную роль, исполнения которой от него впоследствии начинают ожидать другие.

Другими словами, роли в команде — это попытка классифицировать типы личности, чтобы можно было идентифицировать и распознать сильные и слабые стороны членов группы

Базовой для определения того, какие функции люди выполняют в группе, традиционно считается модель Рэймонда Мередит Белбина, доктора психологических наук, почетного профессора университетов в Бристоле и Экстере, советника ООН и комиссии Европейского сообщества о командных ролях или функциях, которую он представил в 80-х годах прошлого века.

Всего Белбин выделил девять групповых ролей, или групп поведения, разделив их на три группы: ориентированные на действия, ориентированные на людей и ориентированные на мысли. Каждая командная роль связана с типичными поведенческими и межличностными качествами. Белбин также определил характерные слабости, присущие каждой командной роли: он назвал их «допустимыми» слабостями — это области, о которых следует знать и потенциально улучшать.

Командные роли по Белбину

Эксклюзивное исследование сферы корпоративного обучения в России: тренды, практики, инструменты. Опыт 70 компаний совокупной командой 800 000 сотрудников. Скачать бесплатно прямо сейчас.

Роли, ориентированные на действия

Шейпер

Шейперы — это люди, которые бросают вызов команде, чтобы она стала лучше. Обычно это динамичные и экстравертные личности, которым нравится стимулировать других, ставить под сомнение нормы и находить наилучшие подходы к решению проблем. Шейпер — это тот, кто встряхивает команду и перебирает все от и до, чтобы убедиться, что все возможности учтены в полной мере. Шейперы часто рассматривают препятствия как захватывающие испытания и, как правило, имеют смелость их преодолевать, когда другие уже готовы все бросить.

Их потенциальные слабости могут заключаться в том, что шейперы склонны к спорам, нетерпеливы и могут оскорблять чувства людей.

Реализатор

Реализаторы — это люди, которые добиваются цели, превращают идеи и концепции команды в практические действия и планы. Обычно это консервативные дисциплинированные люди, которые работают систематически и эффективно и очень хорошо организованны. На них вы всегда можете рассчитывать — они точно выполнят свою работу.

Минус в том, что они могут застрять на своем пути и не всегда открыты для новых идей и способов решения задач: при любом раскладе они предпочли бы придерживаться старых, испытанных и проверенных методов, чем принимать изменения и инновации.

Педант

Педанты — это люди, которые ориентированы на задачи и следят за тем, чтобы проекты были выполнены полностью, чтобы не было ошибок или упущений. Они обращают внимание на мельчайшие детали, озабочены сроками и подталкивают команду к тому, чтобы работа была выполнена вовремя. Их часто называют перфекционистами, они упорядоченны и сознательны.

Тем не менее часто это чрезмерно тревожные люди, которые испытывают трудности с делегированием задач. При прочих равных они лучше сделают что-то сами и будут знать, что дело наверняка будет выполнено правильно, чем поручат его кому-то другому.

Роли, ориентированные на людей

Координатор

Координаторы — это те, кто берет на себя традиционную роль руководителя группы, их также называют председателями. Они направляют команду к тому, что считают целями, часто являются отличными слушателями и хорошо осознают ценность, которую имеет каждый член команды. Они спокойны, добродушны и эффективно распределяют задачи.

Потенциальная слабость координаторов в том, что они могут делегировать слишком много задач из области личной ответственности и склонны к манипуляции.

Душа команды

Душа команды — это люди, которые обеспечивают поддержку и следят за тем, чтобы все в команде эффективно работали вместе. Они выполняют роль переговорщиков, обычно это гибкие, дипломатичные и проницательные люди, как правило, популярные, которые сами по себе очень способны, но ставят во главу угла сплоченность команды и помощь другим.

Однако они могут быть нерешительными при принятии групповых решений, поскольку разрываются между благосостоянием отдельных членов команды и способностью команды действовать как единое целое.

Исследователь ресурсов

Исследователи ресурсов изобретательны и любопытны, изучают все доступные варианты, устанавливают контакты и обсуждают ресурсы от имени команды. Это полные энтузиазма члены команды, которые выявляют внешние заинтересованные стороны и работают с ними, чтобы помочь команде достичь своих целей. Общительны и часто бывают экстравертами, из-за чего другие часто очень восприимчивы к ним и их идеям.

С другой стороны, такие люди могут точно так же быстро потерять энтузиазм и нередко чрезмерно оптимистичны.

Роли, ориентированные на мысли

Генератор идей

Генератор идей — творческий новатор, который придумывает новые идеи и подходы. Они любят похвалу, но им особенно тяжело справляться с критикой. Такие люди часто замкнуты и предпочитают работать отдельно от команды. Поскольку их идеи новаторские, иногда они могут оказаться непрактичными.

Генераторы идей склонны игнорировать заданные параметры и ограничения, часто это интроверты, у которых могут быть слабо развиты коммуникативные навыки.

Аналитик-стратег

Аналитики-стратеги лучше всего умеют анализировать и оценивать идеи, которые предлагают другие (часто генераторы идей). Такие люди проницательны, объективны и тщательно взвешивают за и против каждого варианта, прежде чем принять решение.

Из-за того что они мыслят критически и очень стратегически подходят к делу, их часто воспринимают как отстраненных или бесстрастных людей.

Специалист

Специалисты — это люди, обладающие специальными знаниями, необходимыми для выполнения работы. Они гордятся своими навыками и способностями и работают, чтобы сохранить свой профессиональный статус. Их главная забота в команде — быть экспертами в своей области, они полностью привержены своим знаниям. Специалисты, как правило, целеустремленны и профессиональны.

Что, в свою очередь, может ограничить их вклад. Также, учитывая зацикленность на практических аспектах, у специалиста могут возникнуть проблемы с реальным применением своего опыта для решения более широких задач команды.

Как работать с моделью Белбина

Хотя вы можете узнать свой тип личности в приведенных выше описаниях, вы почти наверняка будете принимать разные роли в разных сценариях. Командные роли часто становятся более явными, когда у группы есть время, чтобы достичь зрелости и развить сплоченность.

Обычно каждый человек выполняет основную и второстепенную роли, которые можно определить, пройдя составленный Белбином тест (его легко найти в интернете). Исходя из его результатов, команда может судить о том, насколько сбалансированны роли внутри, а также о последствиях их дублирования или отсутствия тех или иных ролей. Однако нужно иметь в виду, что любые тесты и анкеты не способны выявить стопроцентно точную «правду», хотя и могут стать полезным стартом для обсуждения командных ролей и внесения улучшений в групповую работу.

Знание модели командных ролей Белбина может помочь определить потенциальные сильные и слабые стороны вашей команды, преодолеть конфликт между коллегами, а также понять и оценить вклад каждого

Обычно столкновения возникают, когда несколько человек пытаются взять на себя одну и ту же командную роль или никто в команде не отдает предпочтение определенной роли, что особенно часто случается в небольших группах. Поскольку любой дисбаланс может повлиять на производительность команды, лучшего результата можно достичь, попросив определенных людей сосредоточиться на определенных ролях в пределах их диапазона предпочтений, чтобы охватить все возможные командные роли.

Если у вас большая группа, разделите участников на команды примерно по пять-шесть человек. Если вы работаете с небольшой группой, не разбивайте ее. Попросите каждую команду нарисовать круг, разделить его поровну на девять разделов, по одной для каждой из командных ролей Белбина, и ввести свои имена в сегменты, соответствующие их двум верхним ролям. Затем распределите людей по ролям таким образом, чтобы были закрыты все пробелы.

Роли также стоит регулярно пересматривать, чтобы люди не слишком фиксировались: это особенно важно в небольших организациях, где сотрудникам зачастую приходится развивать «всю ролевую компетенцию», то есть способность задействовать множество разных ролей.

Помните, что при структурировании команды не следует слишком сильно полагаться на эту модель: это лишь один из многих факторов, которые важны для того, чтобы заставить команду работать с максимальной отдачей. Тем не менее простое знание модели ролей может принести в команду больше гармонии, поскольку люди узнают, что существуют разные подходы, которые важны в разных обстоятельствах, и что ни один подход не является лучшим в любой отрезок времени.

Эксклюзивное исследование сферы корпоративного обучения в России: тренды, практики, инструменты. Опыт 70 компаний совокупной командой 800 000 сотрудников. Скачать бесплатно прямо сейчас.

Шейпер Определение и значение | Dictionary.com

• Основные определения
• Викторина
• Связанный контент
• Примеры

Показывает уровень оценки в зависимости от сложности слова.

[ shey-per ]

/ ˈʃeɪ pər /

Сохранить это слово!

См. синонимы слова shaper на Thesaurus.com

Показывает уровень обучения в зависимости от сложности слова.

существительное

человек или предмет, который формирует.

станок для обработки плоских поверхностей, состоящий из станины, обычно горизонтальной, на которой удерживается заготовка, а по ней с возвратно-поступательным движением перемещается режущий инструмент. Сравните рубанок (определ. 2).

(в деревообработке) стационарный электроинструмент с приводом от вертикального шпинделя, к которому крепятся фрезы, используемый в столярных работах и ​​для формирования декоративных кромок.

ТЕСТ

МОЖЕТЕ ЛИ ВЫ ОТВЕЧАТЬ НА ЭТИ ОБЫЧНЫЕ ГРАММАТИЧЕСКИЕ СПОРЫ?

Есть грамматические дебаты, которые никогда не умирают; и те, которые выделены в вопросах этой викторины, наверняка снова всех разозлят. Знаете ли вы, как отвечать на вопросы, которые вызывают самые ожесточенные споры по грамматике?

Вопрос 1 из 7

Какое предложение правильное?

Происхождение слова shaper

Среднеанглийское слово, датируемое 1250–1300 гг.; см. происхождение в форме, -er ¹

Слова рядом формирователь

бесформенный, стройный, форменный, нота формы, пение ноты формы, формирователь, оборотень, формирователь, корректирующее белье, Шапиро, шапка

Dictionary.com Unabridged
На основе Random House Unabridged Dictionary, © Random House, Inc. , 2023

Слова, относящиеся к shaper

сверло, шлифовальный станок, токарный станок, фрезерный станок, строгальный станок, пила

Как использовать shaper в предложении

• Несмотря на то, что первая массовая волна бэби-бумеров становилась подростками — возрастом, когда большинство женщин начали покупайте формирователи фигур — продажи поясов начали падать.

  Если вы любите свою спортивную экипировку, благодарите пояса и Flexatards прошлого|Даниэль Фридман|15 февраля 2022 г.|Popular-Science черт прежних новаторов.

  Почему Элон Маск войдет в историю|Уолтер Исааксон|13 декабря 2021 г.|Time

• Гарри Найт, директор по обучению серфингу на курорте Surf Simply, рассказал мне историю о знаменитом серфере и создателе досок Дональде Такаяме.

  Используйте физику, чтобы выполнять движения серфинга, бросающие вызов гравитации|Ноа Ледерман|5 октября 2021 г.|Popular-Science

• Авраам Линкольн был, по любым меркам, великим коммуникатором и умелым формирователем общественного мнения.

  Линкольн Первобытный Коммуникатор? Чему он может научить современных политиков|Дуглас Л. Уилсон|15 декабря 2012 г.|DAILY BEAST

• Таким образом, более полувека мистер Тилден формировал и творил американскую историю.

  Письма и литературные мемориалы Сэмюэля Дж. Тилдена, т. 1|Сэмюэл Дж. Тилден

• Шапстер — женская форма имени Шаппер или Шейпер — тот, кто формовал или вырезал ткани для одежды.

  Курьезы пуританской номенклатуры|Чарльз В. Бардсли

• Сначала Он сотворил для детей человеческих Небеса для крыши, святой Творец.

  Наше католическое наследие в английской литературе Довоенные дни|Эмили Хикки

• На их глазах он переделал ирригационный насос на автоматическом формирователе.

  Эрзац-пираты | Мюррей Лейнстер

• Трансцендентный бесформенный создатель и сущностная красота превыше всего, vi.

  Плотин: Полное собрание сочинений, т. 4|Плотин (Плотин)

Формирователи — Bob Vila

Фото: wolfemachinery. com

Для тех столяров, для которых формованная кромка, контурная декоративная кривая является разницей между хорошей работой и незавершенным внешним видом, строгальный станок может быть бесценным инструментом. . Формирователь не только вырезает декоративные кромки на прямом заготовке для фасадов ящиков, рамок для картин и панелей, но и кромки изогнутых заготовок.

Не всем нужен формовочный станок, так как для выполнения задач по формованию можно использовать множество других инструментов, включая фрезер, широкий спектр ручных рубанков и формовочные головки, устанавливаемые на настольные или радиально-консольные пилы. Тем не менее, более высокая скорость формовочного станка обеспечивает более гладкие разрезы, чем у формовочной головки, и формовщику требуется меньше времени на настройку, чем при адаптации других электроинструментов.

Формирователь состоит из рабочего стола с ограждением сзади. Вертикально через столешницу выступает вал с приводом от двигателя или шпиндель, на котором закреплены лезвия. Заготовка подается на вращающееся лезвие, которое обрезает заготовку в соответствии с формой лезвия. Свободная работа выполняется со снятым ограждением.

Формирователь — это, в некотором смысле, перевернутый маршрутизатор, постоянно установленный в кадре. Фрезы-формирователи дают результаты, очень похожие на фрезы. Однако для некоторых видов работ предпочтение отдается стационарному формовщику; для других переносимость маршрутизатора является явным преимуществом.

Шпиндель большинства формовочных станков для мастерских имеет диаметр полдюйма. Высота шпинделя регулируется, как и упор. Резец надевается на шпиндель с резьбой и крепится шайбой и двумя гайками. Фрезы не взаимозаменяемы с фрезами, которые установлены на валах и зажимаются цанговым патроном. Подобно направляющей или направляющей насадке на фрезах, на фрезу можно надеть кольцо. Это устанавливает ограничение на количество удаляемого запаса.

Существует две основные конфигурации фрез. Один представляет собой цельный кусок стали, обычно с тремя режущими поверхностями или крыльями, выступающими из центра резака. Другой тип представляет собой сборную фрезу, состоящую из пар отдельных прямых фрез, прикрепленных к головке, которая, в свою очередь, привинчена к шпинделю. Их труднее настроить, чем сплошные фрезы.

Шейперы продаются с двигателями мощностью от половины до полной мощности, а в некоторых случаях и выше. Вам понадобится скорость шпинделя в диапазоне около десяти тысяч оборотов в минуту. Реверсивный формовочный станок добавляет удобства: одним щелчком переключателя можно изменить направление вращения фрезы, что позволяет подавать заготовку с любой стороны станка.

Использование формирователя. Поскольку некоторые или все режущие кромки фрезы открыты, этот инструмент представляет серьезную потенциальную опасность для пальцев и рук, неосторожно помещенных слишком близко к вращающимся лезвиям. Заставьте формирователь работать со всей тщательностью, сохраняя все защитные приспособления, которые есть на станке, и используя толкатели и прижимы. У большинства формовочных станков есть кольцевая защита на шпинделе, которая подвешивает защиту перед вращающимся резцом.

Для придания формы боковой кромке прямого куска заготовки заготовку подают к резцам с вращением лезвия, врезающегося в торцевое волокно заготовки, стремящегося вдавить ее в упор. Как правило, это означает, что фреза будет вращаться против часовой стрелки, если смотреть сверху, поэтому заготовка будет поступать справа. Прямые заготовки удерживаются заподлицо с упором, обеспечивая устойчивость заготовки и прямолинейность формы.

Отдельно стоящие и настольные формирователи продаются. Настольные модели значительно дешевле, требуют гораздо меньше места и выполняют те же основные задачи. Тем не менее, отдельно стоящие модели имеют большую мощность и большие столы, что облегчает поддержание стабильной работы.

Если формирователь не используется с должным вниманием, он может быть очень опасным инструментом. Уважайте силу его быстро вращающегося резца, уделяя особое внимание не только тому, чтобы держать пальцы и руки на безопасном расстоянии от него, но и правильно подносить к нему заготовки.