Автоматизация процессов производства примеры: Автоматизация производства и процессов на предприятии

Автоматизация процессов

Автоматизация процессов на сегодняшний день являет собой одну из концепций управления ими, отличительная черта которой – использование информационных технологий. Она предусматривает широкое применение ЭВМ и программного обеспечения и обеспечивает управление информацией, ресурсами и действиями с минимальным участием человека в данных процедурах либо без такового в принципе.
Главная задача, которую призвана реализовать проектирование автоматизации процессов – это вывод качественных показателей процессов на принципиально более высокий уровень. Достигается она главным образом благодаря тому, что основным преимуществом автоматизированного режима над ручным является его большая надежность.

Что, в свою очередь, способствует:

— росту производительности;
— ускорению;
— удешевлению;
— увеличению точности и стабильности.
На сегодняшний день автоматизация процессов в мире используется повсеместно – от координирования сложнейших производств до осуществления приобретений в супермаркетах. Направленность компании, равно как и ее масштабы, в данном случае не принципиальны: автоматика буквально пронизывает любую из них. А благодаря использованию процессорного подхода, для всей совокупности процессов применяются единые принципы автоматизации.

Принципы

  Хотя автоматизация процессов и имеет возможность реализовываться на разных уровнях, ее принципы для каждого из них, равно как и для любого из процессов, являются едиными. Данное обстоятельство задает условия максимально эффективной реализации процессов, осуществляемых в автоматическом режиме и определяет принципы управления ими со стороны автоматики.
К таковым принципам относятся:
1. Согласованность. В процессе, который контролируется автоматикой, все операции должны быть согласованы как взаимно, так и с его входами и выходами. Невыполнение данного условия нередко приводит к сбоям в выполнении поставленной задачи.
2. Интеграция. Находящийся под управлением автоматики процесс должен иметь возможность встраиваться в общую систему организации. В соответствии с уровнем автоматизации подобная интеграция может быть реализована по-разному. Что, впрочем, не меняет сути самого принципа, которая остается без изменений. Цель автоматизации любого процесса – это обеспечение его взаимодействия со средой, которая является по отношению к нему внешней.
3. Независимость исполнения.

Любой процесс, реализуемый посредством автоматики, должен реализовываться без человеческого участия или же со сведенным к минимуму уровнем контроля, осуществляемого оператором. При выполнении условия, что процесс реализуется корректно, человеческое вмешательство в него не должно иметь места.
Стоит отметить, что перечисленные выше принципы могут быть существенно детализированы, что зависит от типа процессов и уровня автоматизации.

Так, автоматизация производственных процессов предусматривает такие принципы, как:

— непрерывность;
— специализация;
— пропорциональность и т.п.
Уровни
Автоматизация процессов является необходимым условием поддержки управления компанией, затрагивающим все ступени ее иерархии, а уровень автоматизации определяется в соответствии с уровнем управления. Основных уровней управления три:
— оперативный;
— тактический;
— стратегический.
На основании описанной выше классификации выделяют следующие уровни автоматизации:
1. Уровень исполнителей. Характерными процессами для него являются те, которые выполняются регулярно. Их автоматизация работает на достижение оперативных целей (пример – реализация одного из процессов производства), поддержание заданных параметров (пример – автопилот авиалайнера) и сохранение нужного режима функционирования (пример – температурные показатели котла).
2. Уровень управления производством. В данном случае целью автоматизации является корректное распределение задач между процессами, находящимися ниже по иерархической лестнице. В качестве примера можно привести осуществление планирования производства и обслуживания, а также процессы управления ресурсами, документацией и пр.
3. Уровень управления предприятием. Автоматизация, осуществляемая на данном уровне, решает задачи, связанные с анализом и прогнозированием. Способствование эффективной работе высшей ступени иерархии предприятия в финансово-хозяйственной области – вот главное ее предназначение.
Что касается осуществления автоматизации процессов на каждом из вышеперечисленных уровней, то оно возможно благодаря использованию таких систем, как:
— CRM – система управления взаимоотношениями с клиентами;
— OLAP – аналитическая обработка в реальном времени;
— ERP – управление ресурсами предприятия.

Каждую из систем автоматизации можно отнести к одному из трех основных их типов:

1. Неизменяемый. В ходе процесса заданная последовательность действий не подлежит никаким корректировкам.
2. Программируемый. В зависимости от используемой программы и особенностей процесса, последовательность действий может меняться. Выбор нужной последовательности зависит от набора инструкций, на который и ориентируется система.
3. Самонастраиваемый. Нужные варианты решения задачи могут выбираться на усмотрение системы во время работы. Изменение их последовательности и условий выполнения производится посредством мониторинга хода процесса.
Данные виды автоматизации процессов могут использоваться обособленно либо как часть комбинированной системы: здесь все зависит от ситуации.

Виды

В соответствии с местонахождением предприятий в цепочке обработки природных ресурсов, все они могут относиться к одной из трех категорий.
Первая – это «добытчики» и производители сырьевых ресурсов. В качестве примера здесь можно привести представителей сельского хозяйства либо отрасли добычи углеводородов.
Вторая – это те, кто добытое первыми сырье обрабатывает. К данной категории относятся автопроизводители, предприятия, занимающиеся выпуском электроэнергии, стали, электроники и т.д.
Третья – это представители сферы услуг: развлекательные, медицинские, образовательные, финансовые и иные заведения и учреждения.
Для любых предприятий, к какой бы из описанных групп они ни относились, имеются общие категории процессов, связанных с их деятельностью.

Таковыми процессами являются:

1. Деловые. Или бизнес-процессы, как их еще называют. Их задача – это обеспечение эффективного взаимодействия как внутри предприятия, так и с различными внешними заинтересованными сторонами (потребителями товаров или услуг, поставщиками продукции, контролирующими органами и т.д.). Типичными бизнес-процессами являются все виды планирования, маркетинга и учета, а также деятельность по осуществлению контактов с потребителями.
2. Проектирования и разработки. Подобные процессы предусматривают сбор и анализ исходной информации, реализацию проекта, обеспечение контроля за его выполнением и т.п.
3. Производства. Все процессы по осуществлению производства товаров либо услуг следует относить к данной категории. Это же можно сказать и о процессах, связанных с различными видами планирования, снабжения, сервиса и т.д.
4. Мониторинга и анализа. Сбор и обработка данных, касающихся выполнения процессов является основной задачей процессов из данной категории. Примеры – осуществление контроля качества товаров или услуг, управления, запасов.
Все, кто желает ознакомиться с примерами разнообразных технических заданий по автоматизации подсистем компании, могут просмотреть и купить их в интернет-магазине «Менеджмент качества».

Стратегия

Являясь непростой и довольно трудоемкой задачей, автоматизация процессов требует четкого следования определенной стратегии, что способствует росту эффективности деятельности и получению немалого количества очевидных преимуществ.
Дабы сформировать стратегию, процесс необходимо:
1. Понять. На основании тщательно проведенного анализа можно получить максимально полное представление о процессе, вплоть до мельчайших подробностей. Так, следует получить данные о его входах и выходах, последовательности операций, наличии связи с иными процессами, состав его ресурсов и т.д.
2. Упростить. Сделать это можно путем удаления операций, не представляющих ценности. Некоторые операции можно объединять, осуществлять параллельно и т. п. Здесь приветствуется все, что является наиболее рациональным – например, усовершенствование технологии реализации процесса либо ее полная замена.
3. Автоматизировать. К данному пункту следует подходить лишь после выполнения предыдущего. Причина этого проста: чем более простым является процесс, тем легче он подлежит автоматизации и тем стабильнее и эффективнее он будет выполняться.

Преимущества

Практика показывает, что автоматизация процессов в подавляющем большинстве случаев способствует ощутимому повышению качества – как продукции, так и управления ее производством. При внедрении менеджмента СМК она позволяет компании улучшить качественные показатели своей работы. Тем не менее, перед принятием окончательного решения, касающегося внедрения автоматизации, рекомендуется ознакомиться с основными ее преимуществами.
Итак, главные достоинства автоматизации процессов – это:
1. Ускорение выполнения операций, которые повторяются. Автоматика в процессе своей работы не подвержена усталости, что обеспечивает ее безошибочность, не зависящую от продолжительности деятельности. Помимо этого, однотипные задачи она реализует гораздо быстрее человека.
2. Улучшение качественных показателей деятельности. Главная причина этого – отсутствие человеческого фактора, что способствует снижению в разы количества различного рода ошибок.
3. Повышение точности управления. Благодаря применяемым информационным технологиям, объем данных о процессе может быть очень большим, что способствует более точному его исполнению.
4. Возможность одновременной реализации нескольких задач. Параллельное решение подобных действий с помощью автоматики значительно повышает производительность, при этом не нанося ущерба точности и качеству.
5. Увеличение скорости принятия решения в ситуациях, являющихся типовыми. Данное преимущество гарантирует отсутствие несоответствий на следующих стадиях процесса.

Когда автоматизация может быть неоправданной

Однако стоит принимать во внимание, что в некоторых ситуациях использование автоматизации процессов не является оправданным. Такое возможно, когда:
1. Выполняемые действия чересчур сложны технологически либо экономически.
2. Продукт имеет короткий жизненный цикл. В случае, если продукция создается и выводится на рынок максимально быстро, либо спрос на нее будет непродолжительным – автоматизация может оказаться менее рациональной, нежели ручное выполнение процессов.
3. Продукция является единичной, выполненной мастером вручную.
4. Спрос на продукт подвержен чрезмерным колебаниям. Данное обстоятельство приводит к изменениям объемов выпуска, что делает использование автоматики неоправданным.
В любом случае, перед принятием окончательного решения касательно целесообразности использования автоматизации следует провести как можно более тщательный анализ, дабы исключить вероятность некорректно сделанного вывода.

что это такое, технологии комплексной автоматизации бизнеса

Порой собственники бизнеса, а также руководители и менеджеры, ответственные за его развитие, с тревогой замечают следующие вещи:

• предприятие работает, растет штат и количество заказов, но прибыль почему-то не увеличивается;
• конкуренты придумали новый подход к работе и стали опережать;
• потребители хотят чего-то нового, определенных изменений (например, им понравилась определенная технологическая фича, и они просят ее добавить; или, наоборот, жалуются на какой-то сервис или инструмент).

В таком случае перед предпринимателями встает два известных всем в России вопроса: «Кто виноват?» и «Что делать?». Для ответа на них существует аудит бизнес-процессов. Аудиторская проверка наглядно демонстрирует, как в компании функционируют (или нет) те или иные бизнес-процессы, кто из сотрудников работает эффективно, а кто не очень. После аудита бизнес-процессов можно понять, в каком направлении двигаться дальше, чтобы не отстать от конкурентов и сохранить позиции на рынке.

Как выглядит «настройка» бизнеса, какие процессы необходимо автоматизировать, какое IT-решение подключить и зачем нужна… Впрочем, обо всем по порядку.

Что такое автоматизация бизнес-процессов?

В начале XX века прорывом в вопросе автоматизации стало широкое внедрение поточного производства на основе конвейера: к созданию продукта подключили невиданные раньше высокопроизводительные станки и другие передовые технологии того времени.

Сегодня же на первый план выходит внедрение в бизнес-процессы информационных технологий (IT) и программного обеспечения (ПО). В качестве доступного всем примера можно привести кассы самообслуживания в супермаркетах, которые появляются даже в маленьких провинциальных городах. Это есть не что иное, как автоматизация.

Автоматизировать можно самые разные бизнес-процессы, приведём самые распространенные примеры, актуальные для современного рынка:

Маркетинг и продажи. С внедрением CRM- и ERP-систем легче управлять продажами. Менеджер принимает заявку и заводит карточку клиента в специальной программе, которая сама напомнит сотруднику о незавершенной задаче по истечении определенного времени и отправит клиентам рассылку-напоминание (больше не нужно звонить или писать каждому человеку «вручную»). Примеры: amoCRM, Битрикс24.

Бухгалтерия. Современное ПО автоматически ведёт базу данных и выполняет расчеты. Нет риска перепутать «платежки» при работе с разными проектами. Пример: продукты компании 1С.

Обучение сотрудников. Нового человека не нужно «водить за ручку» и «разжевывать» тот или иной нюанс (и бояться забыть что-то важное). Новичок сразу получает доступ к программе, где может пройти вводное обучение, получить первоначальные инструкции. Другой пример — «вступительные» вебинары для новых сотрудников.

Документооборот. При большом потоке документов значительно время уходит на их согласование с юристами. При этом сотрудники могут использовать разные типовые формы, скачанные из интернета, что вносит дополнительный хаос. Добавляем сюда человеческий фактор: риск ошибок и опечаток. Некоторые IT-решения в области электронного документооборота, например, Doczilla Pro, автоматизируют работу с подготовкой и согласованием документов, помогают сократить время на составление и согласование договоров и других бумаг.

Итак, при помощи современных цифровых инструментов предприятия, желающие занять ведущие роли на российском и мировом рынке, повышают эффективность своей работы и получают конкурентные преимущества на рынке. Но какие именно?

Преимущества автоматизации

В динамично развивающемся мире цифровых технологий нерешительность может оказаться фатальной. Те, кто не успел перевести свои процессы на «новые рельсы», рискуют оказаться за бортом большого бизнеса.

Промышленные компании в 21 веке продолжают устанавливать новые станки и привлекают к производству роботов, особенно в сферах автомобилестроения и электроники. Машины производят детали для разных приборов и печатают платы и микросхемы для компьютеров. Также роботы могут выполнять более привычные конкретные задачи: заменять сборщиков клубники, погрузчиков на складе, упаковщиков еды, кассиров в супермаркетах и т. д. В крупных городах России специальные автоматы устанавливают в поликлиниках, банках и других учреждениях: они выполняют справочные функции, разгружают очереди. Использование сканеров для штрих- и QR-кодов в бизнес-процессах — тоже пример автоматизации.

Независимо от сферы бизнеса, существуют универсальные процессы, которые есть в каждой компании, например, подготовка документов. Если документооборот в организации вырастает до определенного уровня (от 50 документов в месяц), имеет смысл задуматься о его автоматизации. Недаром крупнейшие игроки российского рынка, такие как МТС, «Сбер», «Почта России» и другие уже запустили этот процесс.

Современные руководители, интересующиеся развитием технологического прогресса, осознают, сколько преимуществ дает им автоматизация. Рассмотрим эти преимущества на примере работы с документами:

• Ускорение работ на всех уровнях. Автоматизация и цифровизация бизнес-процессов значительно сокращают время, необходимое для выполнения однотипных задач. Переход на систему электронного документооборота (ЭДО) позволяет повысить эффективность предприятия. Использование современных IT-решений стандартизирует работу с закупками и договорами и освобождает время на интеллектуальный труд. Так, Абсолют Банк при поддержке Doczilla Pro сократил время создания закладной с 40 до 10 минут.

• Сведение к минимуму человеческого фактора. Никто из нас не идеален и не может выполнять рутинные задачи с точностью машины. Если вести дела по-старому, тут и там будут появляться ошибки. С введением автоматизации неточности исключаются: Doczilla Pro не допустит опечаток, не пепепутает даты и сама просклоняет имена и фамилии по падежам.

• Систематизация + прозрачность. Современное программное обеспечение «просвечивает» всю цепочку бизнес-процесса. Менеджеры могут изучить подробную статистику, отследить KPI, понять, где они «теряют» лиды и т.д.

• Улучшение микроклимата в коллективе как следствие прозрачности бизнес-процессов. Автоматизация позволяет точнее распределять  обязанности между сотрудниками. У работников не остаётся причин для споров из-за «зон ответственности».

• Повышение репутации. Клиенты замечают, что в вашу работу интегрированы современные IT-технологии, благодаря чему относятся к компании с большим доверием.

Как автоматизация поможет увеличить прибыль?

Автоматизация бизнес-процессов даёт множество преимуществ, которые ведут к решению глобальных целей бизнеса:

• Экономия. C применением автоматизации высококвалифицированный персонал больше не привлекается к однотипным задачам. Заведующему складом не придётся таскать тяжести, если у вас на складе есть робот-погрузчик: лучше сосредоточиться на анализе продаж и провести инвентаризацию. Юристам и риэлторам больше не нужно тратить львиную долю своего рабочего времени на согласование и правку документов.

• Грамотное перераспределение ресурсов. Если говорить об электронном документообороте, использование таких IT-решений, как Doczilla Pro, позволяет перераздать задачи персоналу и повысить КПД на разных позициях. Если компания использует конструктор документов, юристам остается лишь поддерживать базу данных и создавать новые стандартные формы. А сами сделки (без привлечения юр. отдела) могут проводить рядовые сотрудники из разных департаментов, в том числе удаленно. Другими словами, контроль эксперта при совершении типовых сделок не требуется. Также считается, что сотрудники становятся счастливее и продуктивнее, когда их не заваливают примитивной работой.

• Увеличение дохода. Преимущества автоматизации делают бизнес-процессы более эффективными, в результате чего удается сконцентрировать «мозги» команды на задачах следующего уровня и извлечь дополнительную прибыль. В процессе интеграции новых технологий и ПО в CRM-, ERP- (или другую) систему выявляются неточности бизнес-процессов на всех уровнях. Исправив ошибки на разных уровнях, можно заключать больше сделок и повышать прибыль, не увеличивая штат предприятия.

Как Doczilla может помочь в данном направлении?

Какой бы ни была отрасль бизнеса, в делах трудно избежать работы в документами. Но если делать это по-старому, на бумаге, предприятие неизбежно столкнется с некоторыми трудностями.

Во-первых, бумажный документооборот — это громоздко. Со временем ваш бизнес накопит столько договоров, актов и заявлений, что вам придётся выделить отдельное помещение со шкафами для их складирования. Или нанять специальную компанию, оказывающие услуги хранения документов. А ещё — закупить принтеры, картриджи, листы A4, степлеры и прочие канцелярские товары (к тому же, все эти «расходники» нужно регулярно обновлять). К тому же, эту кипу бумаг придётся как-то систематизировать: соединять в папки, подшивать, подписывать. Ваши сотрудники будут тратить время на такую «хозяйственную» работу вместо того, чтобы исполнять свои прямые обязанности. При использовании системы электронного документооборота данная проблема отпадает: все файлы хранятся в одной программе, а сам архив не ограничен никакими рамками. А при работе с интерактивными шаблонами весь документооборот можно гибко подстроить под нужды того или иного бизнеса.

В некоторых случаях использование системы электронного документооборота необходимо по закону: если компания работает с маркированными товарами, платит НДС и проч. Посмотреть, какие документы скоро станут цифровыми, и узнать о планах государства по цифровизации документооборота в России можно здесь:

Далее, среди бесконечного вороха бумаг тяжело найти нужный документ. Бухгалтерам и юристам в таких компаниях порой приходится по полдня отыскивать тот или иной договор или приложение к нему. С Doczilla Pro ориентироваться среди тысячи файлов куда легче, ведь они систематизированы и находятся в одной базе. К тому же, если вы используете нашу платформу, документы никогда не сгорят, не промокнут и не потеряются. Никто извне не сможет получить доступ к вашей конфиденциальной информации.

Doczilla Pro ускорит согласование документов на всех уровнях. Теперь не нужно распечатывать или сканировать документ, идти к кабинету начальника, ждать правок и надеяться, что файл не затеряется на столе среди всего остального. Процесс происходит в электронном виде: вы получаете обратную связь и правки прямо в Doczilla Pro. В отличие от привычных офисных программ, Doczilla Pro автоматически заполняет документ, для этого требуются только ответы на несколько вопросов: имена заказчика и контрагента, дата договора, стоимость и т. п, в зависимости от предназначения документа. Наша платформа интегрируется с ЕГРЮЛ, ЕГРИП и другими государственными реестрами, что позволяет автоматически подгружать часть данных в документ. Не нужно иметь юридическое образование, чтобы грамотно заполнить документ по шаблону, который более квалифицированный коллега подготовил на платформе Doczilla Pro.

Что делать или лучше поздно, чем никогда — вместо заключения

Как в своё время ручной труд уступил место труду машинному, так и в наше время «ручные» или «механические» бизнес-процессы уступают процессам автоматизированным и цифровым. И как в 18−19 веках фабрики, использующие современных технологии, в какой-то момент вытеснили с рынка мануфактуры, так и сегодня, предприятия, внедряющие автоматизацию бизнес-процессов и использующие современные IT-платформы, «отодвигают» своих конкурентов.

Согласно последним опросам, около 75% отечественных компаний уже пользуются системами электронного документооборота (при этом половина из них работает параллельно и с бумажными, и с цифровыми документами). 

Использование таких платформ, как Doczilla Pro, позволяет в несколько раз ускорить бизнес-процессы, связанные с подготовкой документов, систематизировать работу, избежать ошибок, сократить расходы и увеличить прибыль. Система электронного документооборота придётся «ко двору» в компании любых размеров, но особенно актуальна на крупных предприятиях с большим штатом сотрудников.

Вы ведь наверняка вы уже перешли с аналогового телевидения на цифровое? А готовы сменить пыльные шкафы на современную IT-платформу и приступить к оптимизации бизнеса? Ведущие российские компании уже начали сотрудничать с Doczilla Pro. Не отставайте и вы! Присоединяйтесь к автоматизации бизнес-процессов, подключайте нашу платформу и увеличивайте свою прибыль!

Рост автоматизации в производстве

Примеры автоматизации, используемой в производстве

В этом разделе мы рассмотрим различные примеры автоматизированных производственных процессов, которые могут помочь вам и вашему бизнесу определить, какой тип автоматизации может принести пользу вашему производству. .

Примеры стационарной автоматизации

Стационарная автоматизация лучше всего подходит для быстрого производства уникального продукта. Вот несколько примеров:

• Автоматические сборочные машины
• Химические производственные процессы
• Конвейерные системы для обработки материалов
• Обработка линий передачи
• Процессы автоматизации окраски и покрытия
• Системы обработки и преобразования полотна

Примеры программируемой автоматизации

Программируемая автоматизация лучше всего подходит для производителей, выпускающих партии различных продуктов. Примеры включают:

• Станки с числовым программным управлением (ЧПУ)
• Программируемые логические контроллеры (ПЛК)
• Промышленные роботы
• Производство замороженных продуктов

Примеры гибкой автоматизации

Гибкая автоматизация лучше всего подходит для быстрого производства множества аналогичных продуктов и автоматического выполнения переналадки. Лучшим примером гибкой автоматизации является манипулятор, который можно запрограммировать на выполнение различных задач, таких как вставка винтов, сверление отверстий, шлифовка, сварка, вставка заклепок и распыление краски. Производители используют промышленных роботов для:

• Дуговая сварка
• Точечная сварка
• Обработка материалов
• Обслуживание машин
• Картина
• Сборка
• Механическая резка, шлифовка, удаление заусенцев и полировка
• Склеивание, клейкие герметики и распыляемые материалы

Как автоматизация производства может помочь предприятиям достичь критических показателей эффективности мониторинга производства

• Автоматизация производства также может использоваться для наблюдения за всем производственным процессом. Когда автоматизация используется для улучшения сбора данных и аналитики в режиме реального времени при мониторинге производства, мелкие и серьезные проблемы могут быть обнаружены на раннем этапе, а эффективность процесса может быть повышена.
• Предприятия, выбравшие мониторинг производства вручную, могут столкнуться с рядом проблем:
• Трудно определить причину проблем и сбоев . Не всегда легко определить, где и почему возникают узкие места в производстве. Многим производителям все еще сложно отслеживать и анализировать данные, но это необходимо для постоянного совершенствования.
• Ручной труд истощает ресурсы – Повторяющийся ввод данных человеком утомителен, отнимает много времени, а одна небольшая ошибка может дорого обойтись. Это также может привести к ошибкам, которые нарушат всю вашу цепочку поставок или сборочную линию, вызовут серьезные узкие места или засоры в системе и отвлекут вас от стратегических задач.
• Неясная видимость – Трудно превзойти ожидания и цели во времена стабильности и определенности, но работа на сегодняшнем нестабильном рынке без контекстуального представления в режиме реального времени о том, как работает ваше производство, может быть разницей между успехом и отказ.

Каковы преимущества автоматизации производства при мониторинге производства

Программное обеспечение для автоматизированного мониторинга производства предлагает решения для предприятий, стремящихся расширить и усовершенствовать свою сборочную линию. Предоставляет следующие возможности:

• Возможности подключения . Подключите этаж предприятия для создания замкнутой системы, которая измеряет производительность и другие ключевые показатели эффективности оборудования в режиме реального времени. По-настоящему подключенная замкнутая система обеспечивает точную видимость в производстве. Подключив и автоматизировав свой производственный мониторинг, вы получите мощную аналитику, которая будет предоставлять упреждающую информацию.
• Автоматизация — автоматизация сбора данных для повышения эффективности информации и получения информации о качестве производства. Вооружившись этими знаниями, ваши операторы, менеджеры и руководители могут разрабатывать тактические и стратегические планы для улучшения процессов и достижения операционного совершенства.
• Отслеживание — предприятия могут отслеживать данные для мгновенной обратной связи с четкой визуализацией своих производственных показателей в режиме реального времени. Визуализация может принимать форму интерактивных информационных панелей для прямого интерфейса оператора, надежных отчетов, настраиваемых для каждого пользователя, или автономных или полуавтономных действий для контроля качества и производительности.
• Анализ — Анализ операций для выявления узких мест и проблемных областей для непрерывного улучшения производства. Этот анализ может повысить общую эффективность оборудования, улучшить методы планирования и инвентаризации, сократить время простоя и повысить производительность на одного сотрудника.

Как успешно внедрить программное обеспечение для автоматизированного мониторинга производства

Мы собрали пять шагов для успешного мониторинга производства, выполнение которых должно помочь вашему бизнесу внедрить автоматизированное программное обеспечение PLEX:

1. Сплочение войск. Определите свою основную команду и ее лидеров. Эти чемпионы будут нести ответственность за определение видения того, как производственный мониторинг станет отправной точкой для «умного производства» таким образом, чтобы он соответствовал их потребностям.
2. Определение болевых точек. Прагматично начните с направлений, областей или процессов в вашем бизнесе, которые вызывают наибольшую головную боль.
3. Ориентируйтесь на свои ключевые показатели эффективности. Определите, что сейчас наиболее важно для вашего бизнеса. Это улучшение производственных циклов, сокращение времени простоя, повышение качества или все вместе? Определите, что вы будете использовать для достижения этого успеха, и будьте открыты для новых измерений, которые вы, возможно, не рассматривали.
4. Начать мониторинг. Подключитесь к существующим машинам и оборудованию, чтобы замкнуть цикл производственного цикла. Как только вы подключитесь и получите видимость в режиме реального времени, вы сможете полностью раскрыть потенциал своего бизнеса. Ваши операторы смогут принимать решения быстрее и с большей уверенностью, что приведет к тому, что узкие места и микроостановки станут далеким воспоминанием.
5. Продолжайте регистрироваться. Используйте свои показатели в своих интересах для постоянной эффективности. Вы можете быть удивлены новыми возможностями, которые открываются после нескольких раундов улучшений.

Платформа Plex Smart Manufacturing не только предлагает автоматизацию производства, но также включает в себя планирование ресурсов предприятия (ERP), системы управления производством (MES), планирование цепочки поставок (SCP), системы управления качеством (QMS) и эффективность активов. Менеджмент (АПМ).

3 типа автоматизации производства

3 типа автоматизации производства

Опубликовано 24 февраля 2020 г.

Производственная автоматизация и типы автоматизации претерпели рост и расширение за последние несколько десятилетий. Как производственный процесс он был впервые представлен в эпоху после Второй мировой войны, а к 1970-х годов, стал обычным промышленным способом производства. Автоматизация производства — это система производства, в которой используются технологии для автоматизации задач, процессов и производства. Он предназначен для увеличения промышленного производства более эффективно и быстро, чем это когда-то делали люди.

Автоматизация повышает производительность производителей за счет меньшего количества человеко-часов на производственной линии и большего количества человеко-часов, направляемых на проектирование, эксплуатацию, руководство, установку и устранение неполадок автоматизированных систем, роботов, программного обеспечения, машинных алгоритмов и оборудования. Он изменил характер производственной работы, повысив производительность и степень квалификации, необходимую для обеспечения этой производительности.

Типы автоматизации

Три области знаний в области автоматизации производства, выросшие из автоматизации производства, — это фиксированная, программируемая и гибкая автоматизация. Эти типы автоматизации разработаны для удовлетворения конкретных производственных требований в различных отраслях промышленности.

Стационарная автоматика

Стационарное автоматизированное производство, также называемое жесткой автоматизацией, представляет собой систему, в которой автоматизированные производственные процессы и сборка настроены на производство одного продукта. Последовательность производства и операций определяется составом оснастки, оборудования и машин, выделяемых для высокопроизводственных нужд.

Стационарные автоматизированные системы предназначены для производства продуктов одного типа. Как только система установлена, т. е. зафиксирована, она не может изменить стили продукта, по крайней мере, не без высокой степени сложности. Сложность системы заключается в интеграции и координации множества последовательностей и операций при производстве одного изделия.

Эта форма автоматизации производства характеризуется высокими первоначальными инвестициями в проектирование и разработку оборудования. После сборки оборудование становится относительно негибким, чтобы приспособить любую другую конфигурацию для других продуктов. Стационарная автоматика специально разработана для высокой производительности. Высокие первоначальные затраты на фиксированные инвестиции в автоматизацию легко амортизируются за счет очень высокого спроса и объемов продуктов, для которых они предназначены.

Примеры фиксированной автоматизации

• Автоматические сборочные машины
• Системы обработки и преобразования полотна
• Химические производственные процессы
• Системы транспортировки материалов
• Обработка линий передачи
• Процессы автоматизации окраски и нанесения покрытий

Программируемая автоматика

Программируемая автоматизация позволяет изменять конфигурации и последовательность операций оборудования на основе команд, закодированных или запрограммированных в системе. С программируемой системой автоматизации новые программы могут быть написаны для каждого процесса. Это позволяет производить продукцию партиями в количестве от нескольких десятков до нескольких тысяч единиц продукции за один цикл.

Как и стационарная автоматика, программируемая автоматика характеризуется большими затратами на оборудование общего назначения. Его гибкий процесс позволяет вносить изменения в конфигурацию продукта и снизить производительность. Программируемая автоматизация хорошо подходит для серийного производства.

Примеры программируемой автоматизации

• Станки с числовым программным управлением (ЧПУ)
• Программируемые логические контроллеры
• Промышленные роботы

Гибкая автоматизация

Как следует из названия, гибкая автоматизация — это производственный метод, предназначенный для простой адаптации и реагирования на изменения производственных потребностей, таких как тип и количество продукта. Машины управляются компьютеризированными системами, запрограммированными и управляемыми людьми с использованием компьютерного кодирования или HMI (человеко-машинных интерфейсов). Систему можно настроить, т. е. запрограммировать, для одновременного производства нескольких типов продукции.